2025年(简化版)三级人力资源管理师培训课程大纲.pdfVIP

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

(简化版)三级人力资源管理师培训课程大

纲

课程简介

本次培训旨在为想要成为三级人力资源管理师的人员提供必要

的知识和技能，以胜任该职业所需的工作。课程内容涵盖了人力资

源管理的基本概念、法律法规、招聘与选拔、培训与发展、绩效管

理、薪酬福利等方面。通过本课程的研究，学员将能够在人力资源

管理领域取得较好的业绩。

培训目标

1.理解人力资源管理的基本概念和原理。

2.掌握相关法律法规，确保人力资源管理工作符合法律要求。

3.研究招聘与选拔的方法与技巧，能够进行有效的人才引进。

4.掌握培训与发展的策略，提高员工的综合素质和职业技能。

5.研究绩效管理的方法与技巧，能够进行有效的绩效评估和奖

励措施。

6.了解薪酬福利的管理原则，能够合理设计薪酬福利体系。

课程内容

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

1.人力资源管理基本概念

-人力资源管理定义与历史发展

-人力资源管理的职责和作用

2.法律法规与人力资源管理

-劳动法律法规概述

-雇佣合同与劳动关系管理

-劳动争议处理方式

3.招聘与选拔

-招聘计划与流程

-人才选拔方法与技巧

-笔试与面试技巧

4.培训与发展

-培训需求分析

-培训计划与实施

-培训评估与反馈

5.绩效管理

-绩效管理概述

-目标设定与考核方法

-绩效评估与奖励措施

6.薪酬福利管理

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

-薪酬管理原则与方法

-福利制度设计与管理

-绩效与薪酬关联机制

研究方式

本课程采用面授教学的方式，结合案例分析和小组讨论，加强

学员对人力资源管理实际应用的理解与掌握。同时，学员将完成相

关作业和参与实践操作，以强化所学内容的应用能力。

培训时间与地点

-时间：每周六、周日上午9:00-12:00，下午13:00-16:00

-地点：XX培训中心，地址：XXX

培训师资

本次培训邀请了多位具有丰富实践经验和专业知识的人力资源

管理专家担任讲师，他们将通过丰富的案例和经验分享，使学员能

够更好地理解和应用所学知识。

培训评估与认证

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

学员将完成课程研究后的考核和项目作业，并通过考核获得人

力资源管理师培训证书。同时，学员的参与度和表现也将作为评估

的重要依据。

以上为本次三级人力资源管理师培训课程大纲的简要介绍，具

体的课程内容和安排可能会根据实际情况进行调整和优化。谢谢！