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项目经理岗位职责

一、全面负责项目的生产组织、工程管理。

二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质、安全生产、文

明施工、成本效益等全面负责，保证完毕项目管理的各项指标。

三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素H勺配置及协调。协调好与建设

单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面日勺关系，做好人、财、

物口勺合理调配与供应，深入现场，及时处理施工中出现的问题。

四、组织编制、布署、审批本工程口勺施工进度计划及详细实行状况。督促检

查本工程各职能部门人员的执行状况，并安排有关的计划及调整措施，保证本工

程准时完毕。

五、组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转

工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁

协议或责任制协议，并严格履行协议。

六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，重视成本信息反馈，发

现问题并及时采用措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子组员及有关

人员对项目经营状况、计划收入或支出状况全面理解，使各项开支能按计划有效

控制。

七、坚持求实创新，至诚服务网原则，带领项目部全体员工遵守廉“洁奉公，

终于职守呷、J工作规范，加强项目部内部廉正建设，杜绝项目部不正之风和腐败

现象。

技术负责人岗位职责

一、对施工生产中的安全、质、进度等一切技术问题负全面责任，并协助

项a经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质、计的标化管理工作，组织学习和贯彻执

行有关的技术原则、规范及质检查原则。

四、负责与业主、设计单位洽谈施T项目的有关技术问题,并负责技术资料

时签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难

关处理，并督促贯彻整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质事故和安全

事故。

八、自觉遵守企业财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程日勺一切不正之

风和腐败现象。

、执行企业质量、环境、职业健康安全体系文献中确定欧I其他质量职责,

完毕企业领导交办的其他工作。

施工技（术）员岗位职责

一、协助项目经理及技术负责人对本工程日勺现场管理，对施工现场出现日勺某

些施工问题负重要责任。

二、参与施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范

和原则，并严格按照施工图有关规范和施工组织设计的计划规定组织施工。

三、编制施工现场的进度计划，编制对应材料、周转材料，劳动力、机械设

备使用计戈IJ,并报项后经理核准后实行。

四、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并常常性的检查与督促。

五、认真做好施工日志的记录工作，及时搜集和整顿本工程的技术资料和竣

工验收资料。

三、参与施工方案中安全生产技术措施的条款确定工作，检查督促条款日勺实

行，负责安全措施标识日勺管理和使用，及时记录好安全台帐。

四、认真检查督促施工现场的安全防护、劳动保护和各项安全生产责任制及

规章制度的贯彻，并做好检查记录，协助贯彻奖惩措施，对违章现象进行制止,

对一般事故做出处理和记录。

五、对进入施工现场的新工人及转岗工人进行安全教育，开展平常生产的安

全教育工作，协助施工员对作业班组进行安全技术交底。

六、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好

安全施工宣传、教育工作，做好安全标志牌挂放等。