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工程项目开工令范本及使用说明

在工程项目管理体系中，开工令扮演着至关重要的角色，它不仅是项目正式启动的标志性文件，更是明确项目目标、统筹资源调配、落实责任主体的关键指令。一份规范、严谨的开工令，能够有效统一项目参建各方思想，确保项目按计划、有秩序地顺利推进。以下将提供一份工程项目开工令的范本，并辅以详尽的使用说明，以期为工程项目管理实践提供有益参考。

工程项目开工令（范本）

[项目全称]工程项目开工令

编号：[项目简称]-开工-[年份]第[序号]号

致：[项目部全称/项目经理部]

兹有[项目全称]（以下简称“本项目”），根据[立项批准文件名称及编号，如适用]批准建设，并已完成项目前期各项准备工作，包括但不限于[简述已完成的关键准备工作，例如：勘察设计、施工图审查、施工许可证办理、主要施工队伍及监理单位招标选定、施工组织设计审批、主要材料设备采购计划落实、现场“三通一平”等]。各项条件业已具备，符合开工要求。

为确保本项目按照既定目标顺利实施，现依据合同约定及项目总体进度计划，特签发本开工令，指令如下：

一、你部须立即组织精干力量，全面启动本项目的施工建设工作。

二、严格按照经批准的施工组织设计、施工图纸及相关技术规范、标准组织施工，确保工程质量达到[约定质量标准，如：国家现行验收合格标准/优良标准]。

三、科学制定并严格执行施工进度计划，确保项目在[计划总工期，如：XX个日历天]内完成，力争[具体节点目标，如适用]。

四、严格遵守国家及地方安全生产、文明施工的各项规定，建立健全安全生产责任制，落实各项安全防护措施，确保施工安全，杜绝重特大安全事故发生。

五、加强成本控制与合同管理，优化资源配置，提高投资效益。

六、强化现场管理，做好环境保护与水土保持工作，争创[如适用：绿色工地/文明工地]。

七、建立健全信息报送制度，定期向[上级单位/公司相关部门]汇报工程进展、质量、安全、费用等情况。

本项目开工日期确定为：[XXXX年XX月XX日]。

望你部全体参建人员统一思想，团结协作，攻坚克难，精心组织，精细管理，确保本项目各项建设任务圆满完成，向[业主单位/公司]及社会交上一份满意的答卷。

此令。

[签发单位全称]（盖章）

[签发负责人职务，如：总经理/董事长/项目指挥部总指挥]：（签字）

[签发日期：XXXX年XX月XX日]

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工程项目开工令使用说明

工程项目开工令是项目建设进程中的关键管理文件，其签发标志着项目从筹备阶段正式转入实施阶段，具有严肃性和指令性。为确保其规范使用和有效执行，特作如下说明：

一、签发时机的把握

开工令的签发并非随意为之，需在项目前期准备工作确已就绪，满足法定及合同约定的开工条件后方可进行。通常应具备以下基本条件：

*项目的立项、规划、用地、施工许可等法定审批手续齐全有效。

*施工图纸设计完成并通过审查，能满足施工需要。

*施工单位、监理单位已按合同约定进场，并完成项目部组建、人员到位及相关资质报审。

*施工组织设计或施工方案已获监理单位及建设单位（或业主）批准。

*主要材料、设备的供应计划已基本落实，部分关键材料已进场并检验合格。

*施工现场的水、电、路、通讯及场地平整等“三通一平”或“五通一平”、“七通一平”工作已完成。

*项目资金已按计划落实，能满足初期施工需要。

二、核心内容的审慎确定

开工令的核心在于明确指令和要求，因此其内容必须严谨、明确、具体：

*项目信息：项目全称、编号等应与前期文件保持一致，避免混淆。

*致送单位：通常为项目的施工总承包单位项目部或项目经理。

*开工依据：简要说明项目合法性来源及前期准备工作完成情况，增强指令的权威性。

*开工日期：这是开工令中最重要的信息之一，必须明确、唯一，是计算工期的基准点，需经各方确认无异议。

*工作要求：围绕质量、进度、安全、成本、环保、合同管理、信息报送等方面提出具体、可操作的要求，应具有针对性和指导性。

三、签发流程的规范性

*草拟：一般由项目管理部门（如工程管理部、项目部）根据项目进展情况草拟。

*审核：草拟完成后，需经过相关职能部门（如技术、质量、安全、合约、财务等）审核，确保内容全面、准确、可行。

*签发：开工令通常由项目建设单位（业主）的法定代表人或其授权的项目负责人、总经理、董事长等具有相应权限的高级管理人员签发，并加盖单位公章，方为有效。对于政府投资项目或大型复杂项目，可能还需要经过更高层级的审批程序。

四、分发与存档的管理

*分发范围：开工令签发后，应及时分发给项目各主要参建单位，包括施工单位、监理单位、设计单位（如必要），以及建设单位内部相关管理部门。

*签收记录：送达时应有签收手续，确保各相关方均