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2025电力公司绩效合同(总工程师)

正文

本绩效合同（以下简称“本合同”）由以下双方于年月日在（城市/省）签订：

甲方：电力公司

住所：

法定代表人/负责人：

联系方式：

乙方：（总工程师姓名）

住所：

身份证号码：

联系方式：

鉴于乙方在甲方担任总工程师职务，双方根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规及甲方的规章制度，经友好协商，达成如下协议：

第一条合同期限

本合同自年月日起至年月日止，为期年。本合同届满后，经双方协商一致，可续签本合同。

第二条乙方的岗位职责与权利

乙方作为甲方的总工程师，应履行下列职责：

技术研发与创新

（1）负责公司技术研发工作的总体规划和实施，确保技术发展战略与公司整体战略一致。

（2）组织和管理公司技术团队，指导和监督技术研发项目的推进，确保项目按时完成并达到预期目标。

（3）定期向公司管理层提交技术研发报告，提出技术改进和创新的建议，提升公司在行业中的技术竞争力。

生产与技术管理

（1）监督和管理公司生产技术的运行，确保生产过程符合国家相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度。

（2）优化生产流程，降低生产成本，提高生产效率。

（3）参与公司重大技术问题的决策，确保生产技术的先进性和可靠性。

安全与质量控制

（1）负责公司电力生产的安全技术管理工作，制定和实施安全技术措施，预防和减少生产安全事故的发生。

（2）监督质量管理体系的运行，确保产品质量符合国家和行业的标准，提升客户满意度。

团队建设与人才培养

（1）负责技术团队的建设，包括人才招聘、培训、考核和激励等工作，提升团队整体素质和工作效率。

（2）定期组织技术交流和培训活动，促进团队成员的专业成长和知识更新。

其他职责

（1）完成公司交办的其他临时性或特殊性工作。

（2）代表公司参与外部技术交流、合作项目及行业活动，提升公司在行业中的影响力。

乙方的权利：

（1）享有公司提供的与岗位相匹配的薪资待遇和福利。

（2）享有参与公司重大决策和技术方案讨论的权利。

（3）享有公司提供的技术培训、学习和交流的机会。

第三条绩效目标

为确保乙方的岗位职责得到充分履行，甲方设定以下绩效目标：

技术研发目标

（1）年度内完成项技术研发项目，其中项达到国际领先水平，项获得专利授权。

（2）年度内推动至少项新技术在公司生产中的应用，提升生产效率%。

生产管理目标

（1）年度内公司电力生产事故率控制在%以内，确保无重大安全事故的发生。

（2）年度内生产成本较上年降低%，单位生产能耗下降%。

质量管理目标

（1）年度内公司产品合格率达到%以上，客户满意度达到分（满分分）。

（2）年度内质量投诉率控制在%以内，确保无重大质量事故。

团队建设目标

（1）年度内技术团队成员培训覆盖率達到%以上，其中%的成员通过高级职称评定或取得相关技术认证。

（2）年度内技术团队成员流失率控制在%以内。

第四条绩效考核与评估

考核方式

（1）甲方将依据乙方的岗位职责和绩效目标，采用定量与定性相结合的方式进行考核。

（2）考核指标包括但不限于技术研发成果、生产效率提升、安全事故发生率、质量问题投诉率、团队建设成果等。

评估周期

（1）绩效考核分为季度考核和年度考核，其中季度考核占总考核权重的%，年度考核占总考核权重的%。

（2）季度考核由乙方直接上级进行评估，年度考核由公司管理层进行综合评估。

考核结果的应用

（1）乙方的绩效考核结果将作为