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创意产品原型设计流程模板
一、适用范围与背景
二、分阶段操作流程详解
（一）需求洞察与目标锚定
目标：明确产品核心价值、目标用户及关键需求，避免设计方向偏离。
输入：初步创意想法、市场趋势报告、竞品分析资料、用户访谈需求清单。
输出：《需求分析报告》《用户画像文档》《产品目标清单》。
操作步骤：
用户调研：通过深度访谈（5-8名目标用户）、问卷调研（样本量≥30）、场景观察等方式，收集用户痛点、使用习惯、未被满足的需求。记录用户原话（如“我希望能快速找到功能，但现有操作太复杂”）。
需求梳理：将收集的需求分为“痛点型”（必须解决）、“期望型”（提升体验）、“兴奋型”（惊喜功能），用KANO模型区分优先级。
目标对齐：与产品经理、市场负责人确认商业目标（如“3个月内获取1000名种子用户”“核心功能使用率≥60%”），保证需求与目标一致。
输出文档：整理《需求分析报告》，包含用户痛点清单、需求优先级矩阵；《用户画像文档》，包含用户基本信息、行为特征、核心需求；《产品目标清单》，明确核心目标（SMART原则）。
（二）概念发散与方案筛选
目标：基于需求多样化解决方案，通过评估筛选出最优概念方向。
输入：《需求分析报告》《用户画像文档》。
输出：《概念方案清单》《评估决策表》《选定概念说明》。
操作步骤：
创意激发：组织跨职能团队（设计、产品、技术）开展头脑风暴，围绕核心需求（如“如何让用户快速完成任务”）提出解决方案，记录所有想法（不评判优劣）。常用工具：思维导图、6-3-5法、SCAMPER模型（替代、组合、调整等）。
方案初步筛选：用“可行性-价值”矩阵对方案进行初筛（横轴：开发难度/时间成本，纵轴：用户价值/商业价值），标记“高价值-高可行性”的候选方案（3-5个）。
方案细化：对候选方案进行简要描述，包含核心功能、用户流程、差异化优势，绘制低保真用户旅程图（展示用户与产品交互的关键触点）。
最终评估：制定评估标准（用户价值30%、技术可行性25%、商业潜力20%、创新性15%、团队共识10%），由团队成员独立打分，取平均分排序，选出最优概念。
输出文档：《概念方案清单》（含所有方案描述）、《评估决策表》（含评分明细）、《选定概念说明》（详细阐述方向依据、核心功能、预期效果）。
（三）原型搭建与分层实现
目标：将选定概念转化为可交互的原型，通过分层设计平衡效率与效果。
输入：《选定概念说明》《用户画像文档》。
输出：低保真原型→中保真原型→高保真原型（按需迭代）。
操作步骤：
低保真原型（草图阶段）：
工具：纸笔、白板、Figma/Axure低保真组件库。
内容：绘制核心页面线框图（≤10页），标注关键交互逻辑（如“按钮跳转至下一页”“弹窗提示操作结果”），忽略视觉细节，聚焦功能布局和用户流程。
输出：可交互线框图（如Figma），用于内部流程验证。
中保真原型（功能完善阶段）：
工具：Figma/Sketch/XD（添加组件样式）。
内容：基于低保真原型优化布局，补充基础交互（如页面跳转、表单提交、状态反馈），添加简单视觉风格（灰度+主色标注），包含核心功能模块（≥80%），标注异常场景（如“网络错误提示”“输入格式校验”）。
输出：可交互中保真原型（带基础交互说明），用于小范围用户测试。
高保真原型（视觉交付阶段）（非必需，复杂产品建议跳过）：
工具：Figma/Sketch（切图标注）、Principle/ProtoPie（复杂交互动效）。
内容：完成视觉设计（符合品牌调性），添加高保真交互（如动效、过渡动画、微交互），输出设计规范（间距、字体、颜色代码），保证原型接近最终产品效果。
输出：高保真交互原型+设计规范文档。
（四）用户测试与反馈收集
目标：通过真实用户验证原型可用性，发觉设计缺陷，明确优化方向。
输入：中/高保真原型、《用户画像文档》。
输出：《用户测试报告》《问题优先级清单》。
操作步骤：
测试准备：
确定测试目标（如“验证核心任务完成率”“评估信息架构合理性”）。
招募测试用户（6-8名，符合目标用户画像，避免专业设计师）。
设计测试任务（3-5个核心任务，如“在3分钟内找到并使用功能”），准备引导话术（避免暗示用户）。
测试执行：
方法：可用性测试（观察用户操作并记录）、A/B测试（对比2个方案效果）、认知访谈（知晓用户决策原因）。
记录：操作过程录屏+关键行为标注（如“此处停留超30秒”“反复尝试未成功”），记录用户反馈原话（如“这个按钮不知道是干嘛的”“这里应该直接跳转，太麻烦了”）。
反馈分析：
整理问题：按“严重程度”（阻塞任务/影响体验/轻微优化）分类，统计问题出现频率（如“60%用户找不到入口”）。
输出文档：《用户测试报告》（含测试目标、用户画像、任务完成率、问题清单）、《问题优先级清
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