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员工月度表(类型二)
部门电网信息与软件部岗位助理考核期间:2014-10
一、任务绩效（80%）
序号类别权重评价说明分数
人员日常工作状况管理；2分
考勤表、绩效合约、加班申请单审核、评分；2分
公司及软件部政策、会议宣贯；3分
开发部日常管
120%软件开发临时遇到技术问题的研究解决；3分
理
软件技术资料收集及开发培训；3分
与其他部门的沟通协作；3分
共16分
主持状态系统开发；8分
机柜等设备采购搬运；8分
厂商后续发货的监督；8分
机房桥架、综合布线、地板的施工设计；8分
调度输
项目建设方案编写、修改；8分
2变电设备20%
机房施工图纸绘制；8分
与系统
参加省调自动化处设计联络会；8分
平台、辅控平台的采购申请、采购技术规范编
写；8分
共64分
任务绩效合计100%分值：
二、管理绩效（20%）
序
类别内容权重评价说明分数
号
项目研发调度状态系统开发进度正常，准时率
1完成准时10%100%。
率共2分
关键绩
研发项目
效指标本月无项目验收要求。
2一次验收10%
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