万顺科技实施股权激励及上市推进计划.pdfVIP

一、关于员工股权激励计划

会议一致决定：

实施员工股权激励计划，解决迟缓和拖欠工资问题。

：合规、快速、2亿元。

二、关于公司上市进程

按照董事会和阿尔法韦斯特双方合并协议规定，严格按上市进程时间表逐条逐项

到位。

董事会及高管会议研究决定，李华敏为上市第一责任人，周程、丁旭、杨骥

、连享雄为共同责任人，有权组建专业团队，有权调动公司资源，公司董事会成员和高

管应李华敏董事要求，随时予以支持。

公司董事会集中资源开展上市前机构融资，达成既定的融资目标，周正清为第一责任人，

全体董事为共同责任人。

公司市场团队集中资源完成既定市场收入，郭士兵为第一责任人，毛建川、廖家茹、万震

宇、王振凤、刘林波、卜晓明、李健彬及17个省公司董事长为共同责任人。

三、关于万顺福公司拆分

1.原万顺福智慧生活专注于和增值业务，全资。

2.设立电动自行车公司，占股51%，该公司暂不纳入万顺科技上

市架构。

3.设立万顺货运平台公司，占股51%，该公司暂不纳入万顺科技

上市架构。

四、关于万顺叫车总部迁址

会议一致决定：

董事会和高管会议成员一致同意万顺叫车总部迁移至共享

出行重点市场西南任一城市。

五、关于四季度市场业务指标与目标任务

1.三大项目公司和17个省公司规范经营。

2.重点城市100家。

3.区县建成500家万顺城市旗舰店。

4.万顺线下合营店总量完成8万家（直接分配给所有）。

5.新增50万名（直接分配给所有）。

6.新增包干10万名（直接分配给活跃）。

7.新增品牌费5亿元（直接分配给活跃）。

8.新能源汽车销售4亿元（万顺新能源灵活销售）。

9.电动自行车销售4000万元（直接分配给省公司）。

10.增值业务收入2000万元（万顺福灵活销售）。

六、关于省公司架构与考核机制

1.省公司编制按年度收入2000万元/人。

2.省公司对分支机构具有作用。

3.省公司考核：总监、经理月度考核；副季度考核；

董事长、半年度考核。

七、关于千城万店

会议一致决定：

万顺城市旗舰店、万顺线下合营店由市场制定并

报董事会批准后实行。

八、关于外迁

会议一致决定：

根据公司发展情况适时决定。

九、关于机构大额融资与高管的义务

会议一致决定：

1.既定8月15日至11月底100天让公司兑付回归正常。

2.上市前完成2.15亿融资。

3.全体董事把上市前融资作为重点工作。

4.董事长及另外两名董事，3人即可决定单笔融资对价。

5.大股东杰英出让4亿元，打五折（5/股）开展员工股

权激励计划。合规、快速累计收取股本2亿元，支持解决提

现迟缓和拖欠工资问题。

6.周正清为第一责任人，全体董事为共同责任人。

十、关于共享出行平台年费包干调价

会议一致决定：

共享出行平台年费包干按照平均3000元/年上下浮动不

超过20%，由万顺叫车统筹安排。

十一、关于治理、经营、管理

1.废止《经营外包管理协议》，万顺叫车分支机构不再外包。

2.为充分保障现有在册分支机构权益