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茶格高速安全质量环保管理制度

安全管理

安全生产责任制度

明确各级管理人员、各部门及各岗位人员的安全生产职责。项目经理是项目安全生产的第一责任人，全面负责项目的安全生产工作；安全管理部门负责人负责日常安全监督检查和管理工作；各施工班组长负责本班组的安全生产工作。通过签订安全生产责任书，将安全责任层层分解，落实到每个岗位和个人。

安全教育培训制度

对所有进入茶格高速项目的人员进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育。公司级安全教育主要内容包括国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等；项目级安全教育主要内容包括工程项目的基本情况、施工特点、施工方法、安全技术措施、危险部位及安全注意事项等；班组级安全教育主要内容包括本班组的作业特点、安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。

定期组织全体人员进行安全知识培训和技能培训，培训内容包括安全法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。对特殊工种作业人员，如电工、焊工、架子工等，必须经专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。

安全检查制度

建立定期和不定期的安全检查制度。定期检查包括每日的班前、班中、班后检查，每周的安全检查，每月的安全大检查等。不定期检查包括季节性检查、节假日检查、专项检查等。

安全检查内容包括施工现场的安全防护设施、机械设备、临时用电、消防安全等。对检查中发现的安全隐患，要定人、定时、定措施进行整改，确保安全隐患及时消除。对重大安全隐患，要立即停止施工，进行整改，整改合格后方可继续施工。

安全事故应急预案制度

制定完善的安全事故应急预案，包括火灾、坍塌、触电、高处坠落等事故的应急处置措施。成立应急救援领导小组，明确各成员的职责和分工。配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救箱、担架等。

定期组织应急演练，提高全体人员的应急处置能力和自我保护意识。演练内容包括火灾逃生演练、坍塌事故救援演练等。演练结束后，要对演练效果进行评估和总结，针对存在的问题及时进行改进。

质量管理

质量责任制度

明确各级管理人员、各部门及各岗位人员的质量职责。项目经理是项目质量的第一责任人，全面负责项目的质量管理工作；总工程师负责项目的技术管理和质量控制工作；质量管理人员负责日常的质量检查和监督工作；各施工班组长负责本班组的质量管理工作。通过签订质量责任书，将质量责任层层分解，落实到每个岗位和个人。

质量策划制度

在项目开工前，编制项目质量计划，明确项目的质量目标、质量控制要点、质量保证措施等。根据项目的特点和要求，制定详细的施工组织设计和专项施工方案，对施工过程中的关键工序和特殊过程进行重点控制。

质量检验制度

建立原材料、构配件和设备的检验制度。对进入施工现场的原材料、构配件和设备，必须进行严格的检验和验收，检查其质量证明文件、规格型号、性能指标等是否符合要求。对不合格的原材料、构配件和设备，要及时退场处理，严禁使用在工程中。

加强施工过程中的质量检验。在每道工序施工完成后，要进行质量检验，检验合格后方可进行下一道工序施工。对关键工序和隐蔽工程，要在施工前进行技术交底，施工过程中进行旁站监督，施工完成后进行严格的验收。

质量问题处理制度

对施工过程中出现的质量问题，要及时进行分析和处理。对一般质量问题，要制定整改措施，限期进行整改；对严重质量问题，要立即停止施工，组织专家进行论证，制定处理方案，经批准后进行处理。

对质量问题的处理情况要进行跟踪和复查，确保质量问题得到彻底解决。同时，要对质量问题进行总结和分析，采取有效的预防措施，防止类似质量问题再次发生。

环保管理

环境保护责任制度

明确各级管理人员、各部门及各岗位人员的环境保护职责。项目经理是项目环境保护的第一责任人，全面负责项目的环境保护工作；环保管理人员负责日常的环境保护监督检查和管理工作；各施工班组长负责本班组的环境保护工作。通过签订环境保护责任书，将环境保护责任层层分解，落实到每个岗位和个人。

环境影响评价制度

在项目开工前，委托有资质的单位进行环境影响评价，编制环境影响评价报告。根据环境影响评价报告的要求，制定环境保护措施，确保项目的建设和运营符合环境保护要求。

环境保护措施制度

加强施工期的环境保护管理。采取有效的防尘、降噪、废水处理等措施，减少施工对周围环境的影响。在施工现场设置围挡，对易产生扬尘的物料进行覆盖，定期对施工现场进行洒水降尘；选用低噪音的施工设备，合理安排施工时间，避免在居民休息时间进行高噪音作业；对施工废水进行沉淀、过滤等处理，达标后排放。

加强生态保护。在施工过程中，尽量减少对土地、植被等生态环境的破坏。对施工过程中破坏的生态环境，要及时进行恢复和治理。

环境监测制度

定期对施工现场的环境质量进