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公司行政人事部工作计划

时间过得太快，让人措手不及，又将迎来新的工作，新的挑战，写一份工作计划，为接下来的工作做准备吧！好的工作计划都具备一些什么特点呢？下边是作者精心整理的公司行政人事部工作计划，欢迎大家分享。

公司行政人事部工作计划1

、负责本部的行政管理和平常事务。

辅助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，交流内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责商讨和订正。

、人力资源管理与开发。

、负责公司各项规章制度的订正，拟订及检查监察。

运用刚柔并济的管理模式，拟订一套切合公司自己的管理制度，运用权益和组织系统，强前进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳固正常的进行。第一要拟订有关制度，

增强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修葺、部分固定财富、卫生、环境、车辆的管理。

、安全捍卫

增强对人员进出、公事访客、车辆物件进出、消防安全、防盗防灾、职业安

全防备等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创立一个平和祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财富安全。

、重申公司精神，创立公司的公司文化

公司文化不只能反应出公司生产经营活动中的战略目标，集体意识价值观点

和道德规范，还可以凝集公司员工的归属感、踊跃性和创立性，引导公司员工为公司和社会的发展而努力，同时公司文化还拥有两种拘束力，一种是硬的拘束力、制度，一种是软的拘束力、无形的，就是活跃公司的文化生活，优异的生活环境和业余文化生活。

、塑造公司形象。

公司行政人事部工作计划2

（一）制度方案有待完美

形成一套适合公司运行的规范化的制度才有益于在此后的工作中，形成有法

可依的“法制”环境。自己不论是物业管理专业知识需要学习，还要在人力资源

知识及行政知识也要连续学习，在这双方面的学习坚持两手抓、两手都要硬，不

能左支右绌，经过专业知识、法律基础知识的学习联合对行业现实的检查认识，

在XX年拟订和渐渐完美公司的制度方案。

（二）程序制度化不够明确

不论是告假、加班、入职、转正、升职及其余方面的内容都没有明确的制度程序化，致使在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个渐渐完美的过程，为了增强公司制度化的宽泛实行，XX年，这项工作定作为本部门工作的要点工作内容，以拟订、经过、宣布、实行为步骤达成。

（三）在XX年度，因为公司的快速发展，公司为员工的学习培训供给了条件有了学习的基地和上课的设备设备，便于我拟订目标性、阶段性的培训计划。

管理处操作层员工的文化素质相对较低，理论知识比较单薄，有了专业知识的理论指导，更能够提高员工们的工作实践的效率和增强工作的规范性。

联合员工的工作实质来及时提高员工的综合素质，在XX年里，计划为员工上课培训各种知识2次/月（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司XX年度员工培训计划方案》，该方案于XX年3月01日提交），经过上课培训，在公司范围内形成主动学习的氛围，培育公司员工的学习踊跃性和主动性，以达到提高工作的效率为目的。

（四）档案管理仍不到位

档案记录公司发展的踪迹，一个好的档案资料，能够便于领导回顾与总结，并从中汲取经验和教训，可是就本部门而言，不过初步成立了员工人事的档案、

各种合同档案以及物业项目档案，未能涉及公司整体档案，更缺乏一些图片、音、像档案，能够说这是档案管理的一大缺憾，所以XX年这方面的工作需要更规范、全面的管理，形成一套全面、规范的档案管理流程。

（五）公司文化的建设在XX年仍需给力

为了充裕公司公司文化的内涵，应由公司的人文、经营理念以及员工的集体

活动有机联合而进一步提高和形成。公司以资奖赏的形式举办内部征文比赛活

动，进行有效地推动员工文化修养的进步进而助于公司文化的建设。有目的性地组织员工集体的户外活动，员工集体户外活动不单能提高员工之间感情的系数，

也能作为公司文化建设的素材。员工的集体户外活动在XX年也将形成一套计划性的方案（详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司XX年度员工集体活动计划方案》，该方案于XX年4月01日前提交）。

经过对公司文化更深刻的认识，能更有效的建设拥有鸿泰德特点的公司文化。文化是无形的，而后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来表现，于是建设好公司文化，需要全部鸿泰德人共同经营。

公司行政人事部工作计划3

跟着XXXX年钟声的呼唤，新的一年已经到来。俗语：一年之计在于春，一日之计在于晨，在新一年的起跑线上，回顾烙印在工作旅途上的印迹，依靠前几年的蓄势，以崭新姿态为新的一年画上希望的宏图、写下防患已然的策略方案、献上工作的指航标，下边这今年度的工作计划：

一、行政人事

（一）制度方案有待完美，形成一套适合公司运行的规范化的制度才