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第二采油厂安全文化固化项目推进实施方案
根据油田公司《关于开展华北油田公司安全文化固化项目工作的通知》精神,为深入推进第二采油厂安全文化建设,规范开展安全文化固化工作,让员工树立正确安全理念和价值观,养成良好的安全行为习惯,促进“让执行标准成为习惯”的文化理念落地生根,全面推进“三不违”长效机制建设,促进全厂安全生产长治久安,结合实际,特制定本方案。
固化项目选题立项
“隐患备忘贴”的固化应用
工作思路及工作目标
将“隐患备忘贴”作为第二采油厂安全文化固化项目,是在广泛征求意见的基础上应运而生,是助推“双重预防机制”(风险管控和隐患治理)在全厂范围内进一步提升的重要举措。
固化范围,以查改隐患为切入点、以压实责任为出发点、以提升意识为根本点。在厂属生产、生活、办公区域内排查出的不能立即整改的问题隐患部位设置备忘贴,警醒直线责任部门、属地单位及时制定风险管控措施、治理消除事故隐患,牢牢抓住风险防控的牛鼻子,解决责任不落实的肠梗阻、把握住隐患排查治理的关键点,切实“落实安全责任,推动安全发展”。
组织机构和职责
成立固化项目推进领导小组。
下设管理办公室,办公室设在质量安全环保科,主任由质量安全环保科科长担任。
领导小组职责
负责安全文化固化项目的组织实施。
审定安全文化固化项目实施方案,分类指导、安排部署安全文化固化项目运行工作。
负责从组织、制度、措施等方面的保障和支持
定期指导、检查、评估安全文化固化项目工作,建立长效管理机制。
负责推广和应用安全文化固化项目成果。
质量安全环保科(管理办公室)职责
负责将安全文化固化项目推进工作纳入年度QHSE工作中进行统一部署安排。
负责将安全文化固化项目推进工作纳入季度考核。
负责编制安全文化固化项目实施方案,组织推进各项工作。
负责编制阶段性、总结性安全文化固化成果材料。
开展安全文化固化项目考核,提出考核和表彰建议。
质量安全环保监督站职责
负责制定相关工作规章制度和标准。
负责固化项目推进工作的策划、组织、实施、成果推广和绩效考核等,并对发现的问题进行协调。
配合各职能部门完成安全文化推进相关工作。
党群工作科职责
负责安全文化固化项目推进宣传和正面舆论引导。
负责安全文化墙、展板、音视频资料的制作。
教育培训中心职责
负责安全文化固化项目推进教育培训工作。
业务部门职责
协助厂主要领导和分管领导推进业务范围内的安全文化固化项目。
各单位职责
负责落实固化项目各项管理要求。
定期检查、评估本单位HSE文化固化项目运行情况,落实奖惩考核要求,每月进行一次总结汇报,提出改进建议。
配备、落实固化项目所需各项资源。
组织开展相关培训,加强宣传报道。
完成领导小组交办的其他相关工作。
固化内容及工作流程
固化内容:“隐患备忘贴”。
1.隐患排查:岗位员工按《岗位巡查路线图》,对照《HSE检查表》,每班进行一次隐患排查。
2.挂牌警示:对于排查出的不能立即整改的隐患,在隐患处悬挂“隐患备忘贴”,在牌子背面的“隐患说明”中详细标明:检查单位、检查日期、问题(隐患)描述、风险提示、控制措施、整改期限、整改责任部门(单位)等信息。
3.闭环管理:对于排查出的不能立即整改的隐患,上报队站值班干部,队站不能整改的立即上报作业区主管领导,作业区不能整改的立即上报厂主管部门,逐级上报。并分级填写《HSE问题(隐患)台账》,层层落实整改人及管控措施,直至问题(隐患)治理消除,记录整改日期及完成情况后,方可收回。
固化标准
固化内容适用的法律法规、标准规范和规章制度等,如下:
《中华人民共和国安全生产法》
《中华人民共和国道路交通安全法》
《中华人民共和国消防法》
《中华人民共和国特种设备安全法》
《河北省安全生产条例》
GB50183《石油天然气工程设计防火规范》
Q/SY08124.12-2016《石油企业现场安全检查规范第12部分:采油作业》
Q/SY08124.10-2016《石油企业现场安全检查规范第10部分:天然气集输站》
Q/SY08124.14-2016《石油企业现场安全检查规范第14部分:采气作业》
Q/SY08124.15-2016《石油企业现场安全检查规范第15部分:油气集输作业》
Q/SY08124.3-2018《石油企业现场安全检查规范第3部分:修井作业》
Q/SY08124.4-2016《石油企业现场安全检查规范第4部分:油田建设》
GB50391-2014《油田注水工程设计规范》
培训训练
结合实际工作,反复对固化内容及工作流程进行针对性的培训和训练,直线领导和业务部门对训练效果进行跟踪验证,保证固化内容不变形不走样。
分为三个步骤:
1.绘制巡查路线图、编制检查
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