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第二采油厂安全文化固化项目推进实施方案

根据油田公司《关于开展华北油田公司安全文化固化项目工作的通知》精神,为深入推进第二采油厂安全文化建设,规范开展安全文化固化工作,让员工树立正确安全理念和价值观,养成良好的安全行为习惯,促进“让执行标准成为习惯”的文化理念落地生根,全面推进“三不违”长效机制建设,促进全厂安全生产长治久安,结合实际,特制定本方案。

固化项目选题立项

“隐患备忘贴”的固化应用

工作思路及工作目标

将“隐患备忘贴”作为第二采油厂安全文化固化项目,是在广泛征求意见的基础上应运而生,是助推“双重预防机制”(风险管控和隐患治理)在全厂范围内进一步提升的重要举措。

固化范围,以查改隐患为切入点、以压实责任为出发点、以提升意识为根本点。在厂属生产、生活、办公区域内排查出的不能立即整改的问题隐患部位设置备忘贴,警醒直线责任部门、属地单位及时制定风险管控措施、治理消除事故隐患,牢牢抓住风险防控的牛鼻子,解决责任不落实的肠梗阻、把握住隐患排查治理的关键点,切实“落实安全责任,推动安全发展”。

组织机构和职责

成立固化项目推进领导小组。

下设管理办公室,办公室设在质量安全环保科,主任由质量安全环保科科长担任。

领导小组职责

负责安全文化固化项目的组织实施。

审定安全文化固化项目实施方案,分类指导、安排部署安全文化固化项目运行工作。

负责从组织、制度、措施等方面的保障和支持

定期指导、检查、评估安全文化固化项目工作,建立长效管理机制。

负责推广和应用安全文化固化项目成果。

质量安全环保科(管理办公室)职责

负责将安全文化固化项目推进工作纳入年度QHSE工作中进行统一部署安排。

负责将安全文化固化项目推进工作纳入季度考核。

负责编制安全文化固化项目实施方案,组织推进各项工作。

负责编制阶段性、总结性安全文化固化成果材料。

开展安全文化固化项目考核,提出考核和表彰建议。

质量安全环保监督站职责

负责制定相关工作规章制度和标准。

负责固化项目推进工作的策划、组织、实施、成果推广和绩效考核等,并对发现的问题进行协调。

配合各职能部门完成安全文化推进相关工作。

党群工作科职责

负责安全文化固化项目推进宣传和正面舆论引导。

负责安全文化墙、展板、音视频资料的制作。

教育培训中心职责

负责安全文化固化项目推进教育培训工作。

业务部门职责

协助厂主要领导和分管领导推进业务范围内的安全文化固化项目。

各单位职责

负责落实固化项目各项管理要求。

定期检查、评估本单位HSE文化固化项目运行情况,落实奖惩考核要求,每月进行一次总结汇报,提出改进建议。

配备、落实固化项目所需各项资源。

组织开展相关培训,加强宣传报道。

完成领导小组交办的其他相关工作。

固化内容及工作流程

固化内容:“隐患备忘贴”。

1.隐患排查:岗位员工按《岗位巡查路线图》,对照《HSE检查表》,每班进行一次隐患排查。

2.挂牌警示:对于排查出的不能立即整改的隐患,在隐患处悬挂“隐患备忘贴”,在牌子背面的“隐患说明”中详细标明:检查单位、检查日期、问题(隐患)描述、风险提示、控制措施、整改期限、整改责任部门(单位)等信息。

3.闭环管理:对于排查出的不能立即整改的隐患,上报队站值班干部,队站不能整改的立即上报作业区主管领导,作业区不能整改的立即上报厂主管部门,逐级上报。并分级填写《HSE问题(隐患)台账》,层层落实整改人及管控措施,直至问题(隐患)治理消除,记录整改日期及完成情况后,方可收回。

固化标准

固化内容适用的法律法规、标准规范和规章制度等,如下:

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国道路交通安全法》

《中华人民共和国消防法》

《中华人民共和国特种设备安全法》

《河北省安全生产条例》

GB50183《石油天然气工程设计防火规范》

Q/SY08124.12-2016《石油企业现场安全检查规范第12部分:采油作业》

Q/SY08124.10-2016《石油企业现场安全检查规范第10部分:天然气集输站》

Q/SY08124.14-2016《石油企业现场安全检查规范第14部分:采气作业》

Q/SY08124.15-2016《石油企业现场安全检查规范第15部分:油气集输作业》

Q/SY08124.3-2018《石油企业现场安全检查规范第3部分:修井作业》

Q/SY08124.4-2016《石油企业现场安全检查规范第4部分:油田建设》

GB50391-2014《油田注水工程设计规范》

培训训练

结合实际工作,反复对固化内容及工作流程进行针对性的培训和训练,直线领导和业务部门对训练效果进行跟踪验证,保证固化内容不变形不走样。

分为三个步骤:

1.绘制巡查路线图、编制检查

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咱是石油工业一块砖,哪里需要往哪搬

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