- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
客户售后服务标准化流程工具模板
适用场景与对象
本标准化流程适用于企业面向客户提供的产品售后支持服务场景,包括但不限于:产品故障报修、使用咨询、功能优化建议、投诉处理、退换货申请等。适用于客服团队、技术支持团队、售后管理部门及相关协作岗位,保证服务过程规范、高效,提升客户满意度。
标准化流程执行步骤
一、客户需求接收与记录
操作目标:全面、准确地获取客户问题信息,建立服务追溯起点。
执行要点:
渠道接入:通过客服(400-X-)、在线客服、官方APP、公众号、邮件等渠道接收客户需求,保证7×24小时响应(紧急故障需15分钟内人工响应)。
信息登记:主动问候客户(“您好,这里是企业售后服务,很高兴为您服务”),记录关键信息:
客户基本信息:姓名、联系方式(手机号,仅内部可见)、购买产品型号、购买时间、订单编号;
问题描述:故障现象、发生频率、客户已尝试的解决方法;
客户诉求:维修、更换、咨询或投诉的具体需求。
工单创建:在售后管理系统(如CRM)中创建工单,唯一工单编号(例:SR2023901),同步记录上述信息,并标注优先级(紧急/高/中/低)。
二、需求分类与初步响应
操作目标:快速判断问题类型,明确处理路径,安抚客户情绪。
执行要点:
需求分类:根据问题描述将工单分为:
技术故障类(硬件故障、软件异常);
咨询类(功能使用、政策解读);
投诉类(服务体验不满、产品质量争议);
售后申请类(退换货、延保服务)。
初步响应:
对咨询类问题,能当场解答的需明确告知客户,并记录解答内容;
对技术故障类,需指导客户尝试基础排查(如重启设备、检查电源),若无法解决,明确告知下一步处理流程(如上门检测/寄修);
对投诉类,先表达歉意(“非常给您带来不便”),承诺1小时内由专人跟进处理;
对售后申请类,确认是否符合退换货政策,告知所需材料(如购买凭证、故障照片)。
三、问题诊断与处理方案制定
操作目标:精准定位问题根源,制定可落地的解决方案,并与客户确认。
执行要点:
内部流转:根据工单类型,将工单分派至对应处理部门(技术部、运营部、质检部),系统自动通知负责人(技术工程师、售后专员)。
问题诊断:
技术故障类:工程师通过远程协助(需客户授权)、电话沟通或上门检测确认故障原因,2小时内反馈诊断结果;
投诉类:质检专员核实服务记录、客户反馈,4小时内形成初步处理意见;
咨询/申请类:专员核对政策条款,1小时内明确处理方案。
方案确认:
制定解决方案(如免费维修、换新、补偿优惠券、上门服务时间),通过电话或书面形式告知客户,确认客户接受后启动处理;
若客户对方案有异议,需耐心沟通调整,直至达成一致,必要时上报主管(售后主管*)协调。
四、解决方案执行与进度同步
操作目标:高效落实解决方案,实时向客户反馈处理进度,增强客户信任。
执行要点:
方案执行:
维修/换新:工程师按约定时间上门(或接收寄修产品),维修后测试功能正常,更换新产品需提供保修卡;
补偿/退款:财务部门在方案确认后1-3个工作日内完成(如优惠券发放需同步告知使用规则);
政策咨询:将书面解答材料通过邮件或APP推送给客户,并电话确认是否清晰。
进度同步:
处理时长超过4小时的工单,需每2小时主动向客户同步一次进度(如“工程师已出发,预计14:00到达”);
在售后系统中实时更新工单状态(处理中/已完成/待确认),保证信息可追溯。
五、客户满意度回访与闭环管理
操作目标:验证服务效果,收集客户反馈,持续优化服务流程。
执行要点:
回访触发:解决方案执行完毕后2小时内,系统自动触发满意度回访(短信或电话),邀请客户对服务进行评价(非常满意/满意/一般/不满意)。
反馈处理:
对“非常满意/满意”的客户,记录评价并感谢支持;
对“一般/不满意”的客户,由客服主管*在1小时内联系客户,知晓具体原因,协调二次处理(如升级服务方案、赠送小礼品致歉);
对投诉类客户,需在问题解决后3天内进行二次回访,确认客户是否接受处理结果。
工单归档:所有处理完成后,整理工单附件(如维修记录、沟通记录、客户反馈),归档至系统,保存期限不少于3年,保证后续可查。
核心工具模板清单
模板一:售后工单登记表
工单编号
客户姓名*
联系方式*
产品型号
购买时间
问题描述
客户诉求
优先级
创建时间
处理人
SR2023901
张*
5678
ABC-2000
2023-09-15
设备无法开机,电源指示灯不亮
要求上门检测
紧急
2023-10-0109:30
李*
模板二:问题处理进度表
工单编号
处理阶段
开始时间
结束时间
责任人*
处理内容
客户沟通记录
附件
SR2023901
需求接收
2023-10-0109:30
2023-10-0109:45
客服*
登记故障信息,指导基础排查
客户表示
原创力文档


文档评论(0)