技术方案评审及决策支持模板.docVIP

技术方案评审及决策支持模板

一、模板适用范围与典型应用场景

本模板适用于各类技术项目的方案评审与决策过程，旨在通过标准化流程保证技术方案的可行性、合理性及风险可控性。典型应用场景包括但不限于：

新产品/功能开发前的技术路径选择

现有系统架构升级或重构方案评估

跨部门技术协作方案的可行性验证

重大技术采购或外部技术引入决策支持

技术难题攻关方案的可行性评审

二、技术方案评审全流程操作指引

（一）评审准备阶段

明确评审目标与范围

根据项目需求，确定本次评审需解决的核心问题（如技术选型、架构合理性、成本控制等）。

定义评审范围：明确方案需覆盖的关键模块、技术指标及约束条件（如时间、预算、合规要求等）。

组建评审组

评审组需包含多角色成员，保证视角全面：

技术专家（至少2名，负责技术可行性评估）

产品/业务代表（1名，负责需求匹配度验证）

项目经理（1名，负责实施计划与资源协调评估）

风险管理专员（1名，负责风险识别与应对措施评估）

决策人（1名，最终拍板角色，通常为部门负责人或技术委员会代表）

提前3个工作日向评审组发送评审邀请，明确评审目标、时间及材料要求。

收集与审核评审材料

方案负责人需提前准备完整材料，至少包括：

技术方案说明书（含架构图、核心流程、技术选型对比等）

需求规格说明书（明确方案需满足的业务需求）

实施计划与资源预估（人力、时间、成本等）

风险评估报告（潜在风险及初步应对措施）

可行性分析报告（技术、经济、法律等维度）

评审组材料接收人（通常为项目经理）需提前1个工作日审核材料完整性，若缺失需及时补充。

（二）方案评审会议阶段

方案陈述（20-30分钟）

由方案负责人（*经理/工程师）进行方案讲解，重点说明：

方案背景与目标（需解决的核心问题）

技术架构与核心实现逻辑（结合架构图、流程图）

关键技术选型依据（对比备选方案的优劣势）

实施计划与里程碑节点

风险评估与应对措施

陈述需逻辑清晰，控制在规定时间内，避免冗余。

质询与讨论（40-60分钟）

评审组根据陈述内容，围绕以下维度进行质询：

技术可行性：技术选型是否成熟？是否存在未验证的技术难点？

需求匹配度：方案是否覆盖所有核心需求？是否存在功能冗余或缺失？

资源合理性：人力、时间、成本预估是否与项目规模匹配？

风险可控性：风险识别是否全面？应对措施是否有效？

合规性：是否符合公司技术规范、行业标准及法律法规？

方案负责人需逐一回应质询，对争议点需当场记录（指定专人记录，通常为*助理）。

综合评分与初步结论（20分钟）

评审组根据《技术方案详细评估表》（见第三部分）独立打分，采用百分制，各维度权重可根据项目类型调整（如研发类项目技术可行性权重可设为40%，实施类项目资源合理性权重可设为30%）。

汇总评分结果，计算加权平均分，形成初步结论：

通过（≥80分）：方案可行，可进入实施阶段；

修改后通过（60-79分）：需按评审意见修改，重新提交评审；

不通过（＜60分）：方案存在重大缺陷，需重新设计或终止。

（三）决策输出与后续跟踪阶段

编制评审报告

由记录人根据会议内容及评分结果，在2个工作日内编制《技术方案评审报告》，内容需包括：

评审基本信息（方案名称、评审时间、评审组成员、评审目标）

方案核心内容摘要

评审组质询要点与方案负责人回应

各维度评分及加权平均分

初步结论与修改意见（若适用）

最终决策建议（由决策人确认）

评审报告需经全体评审组成员签字（电子/纸质）确认后存档。

决策执行与跟踪

若结论为“通过”，由项目经理牵头启动方案实施，按评审通过的架构、计划推进项目。

若结论为“修改后通过”，方案负责人需在5个工作日内完成修改，再次提交评审组复核（可简化流程，聚焦修改点确认）。

决策人需在评审报告签字后1个工作日输出最终决策意见，抄送相关部门（如研发部、产品部、管理层）。

项目实施过程中，风险管理专员需每2周跟踪方案执行情况，对新增风险及时上报决策人及评审组。

三、核心模板表格清单及说明

表1：技术方案评审基本信息表

方案名称

所属项目

评审日期

方案负责人

联系方式（内部号）

版本号

评审组组长

评审地点

会议时长

评审组成员（签字）

*（技术专家）

*（产品代表）

*（项目经理）

*（风险专员）

*（决策人）

评审目标

□技术可行性验证□需求匹配度评估□成本效益分析□风险可控性验证□其他：______

评审范围

需覆盖模块：________________________约束条件：时间______、预算______、合规要求______

表2：技术方案详细评估表（示例）

一级指标

二级指标

评分标准（1-10分）

评分

权重

加权得分

备注

技术可行性（40%）

技术选型成熟度

10分：业界成熟，有成功案例；5分：较成熟，小范围验证；1分：新技术，