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(新)人力资源管理工作自查报告(2篇)
人力资源管理工作自查报告（一）
在当今竞争激烈的市场环境下，人力资源作为企业最核心的资源，其管理的有效性直接关系到企业的生存与发展。为了全面评估本公司人力资源管理工作的现状，发现存在的问题并及时改进，我们对人力资源管理的各个环节进行了深入自查。
一、人力资源规划
1.规划制定情况
我们依据公司的战略目标，结合市场环境和行业发展趋势，制定了年度人力资源规划。规划内容涵盖人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利等多个方面。在制定过程中，我们广泛收集了各部门的需求信息，进行了充分的沟通和研讨。例如，通过与业务部门的多次交流，明确了未来一年业务拓展所需的各类专
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