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层次分析法AnalyticHierarchyProcessAHPT.L.saaty第30页，共69页，星期日，2025年，2月5日1.建立层次结构模型该结构图包括目标层，准则层，方案层。层次分析法的基本步骤归纳如下3.计算单排序权向量并做一致性检验2.构造成对比较矩阵从第二层开始用1~9尺度构造成对比较矩阵。4.计算总排序权向量并做一致性检验求最大特征对应的归一化特征向量，做一致性比率检验。利用层次单排序，计算层次总排序，并做一致性检验。第31页，共69页，星期日，2025年，2月5日某工厂有一笔企业留成利润，要由领导决定如何利用。可供选择的方案有：以奖金名义发给职工；扩建集体福利设施；购进新设备等。为了进一步促进企业发展，比如调动职工的积极性、提高企业的技术水平、引进新设备等。如何合理使用这笔利润。2合理分配资金问题
第32页，共69页，星期日，2025年，2月5日合理分配资金问题层次结构模型合理利用企业利润Z调动职工的积极性C1提高企业的技术水平C2改善职工的生活条件C3发奖金P1扩建福利事业P2引进新设备P3第33页，共69页，星期日，2025年，2月5日2求解Z-C矩阵ZC1C2C3WC1C2C311/51/351331/310.1050.6370.258CIRICR3.0380.0190.580.00330.1OK第34页，共69页，星期日，2025年，2月5日C-P矩阵C1P1P2WP1P2131/310.750.25CI1RI200OKC2P2P3WP2P311/5510.1670.833CI2RI200OK{0.75,0.25,0}{0,0.167,0.833}第35页，共69页，星期日，2025年，2月5日C3P1P2WP1P2121/210.6670.333CI3RI200OK{0.667,0.333,0}第36页，共69页，星期日，2025年，2月5日Z-P矩阵ZPC1C2C30.1050.6370.258总排序权值P1P2P30.7500.6670.250.1670.33300.83300.2510.2180.531CIRICR0.105CI1+0.637CI2+0.258CI3=0000.1OK{0.251,0.218,0.531}P3P1P2第37页，共69页，星期日，2025年，2月5日1系统性层次分析法把研究对象作为一个系统，按照分解、比较判断、综合的思维方式进行决策，成为继机理分析、统计分析之后发展起来的系统分析的重要工具。2实用性层次分析法把定性和定量方法结合起来，能处理许多用传统的最优化技术无法着手的实际问题，应用范围很广，同时，这种方法使得决策者与决策分析者能够相互沟通，决策者甚至可以直接应用它，这就增加了决策的有效性。四层次分析法的优点和局限性第38页，共69页，星期日，2025年，2月5日3简洁性具有中等文化程度的人即可以了解层次分析法的基本原理并掌握该法的基本步骤，计算也非常简便，并且所得结果简单明确，容易被决策者了解和掌握。以上三点体现了层次分析法的优点，该法的局限性主要表现在以下几个方面：第一只能从原有的方案中优选一个出来，没有办法得出更好的新方案。第39页，共69页，星期日，2025年，2月5日第二该法中的比较、判断以及结果的计算过程都是粗糙的，不适用于精度较高的问题。第三从建立层次结构模型到给出成对比较矩阵，人主观因素对整个过程的影响很大，
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