《企业战略管理》复习题库.docVIP

《公司战略管理》复习题库一、选择题1、对公司基层管理人员而言，（）能力最为重要。Ａ.技术能力Ｂ.人际关系能力C.学习能力D.思维能力2、战略管理的主体是(）。A.公司全部的管理者B．公司中层管理人员C．公司基层管理人员D.公司高层管理人员3、公司的竞争优势源于(）。A.公司资源B.公司能力C.公司的关键竞争力D．公司素质4、拟定公司宗旨必须弄清公司与（）之间的关系。A．股东Ｂ.用户C.政府D.雇员5、对公司外部环境和内部条件进行分析，从而找出两者最正确可行战略组合的一个分析工具是（）。A.SＷOT分析矩阵B.政策指导矩阵C．优劣势分析D.波士顿分析矩阵6、规模经济是指(）。A.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本也会增加B.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本会降低C.当在一个特定时期内,产品产量增加时,单位产品的生产成本保持不变D.产品的物理尺寸越大，生产成本会越低7、20世纪60-７0年代的公司兼并浪潮是（)。A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务Ｃ．对生产同类产品的公司的横向兼并D.大规模的纵向兼并8、进入国际市场的方式中拥有最大控制权的方式是（）。A.许可协议Ｂ．收购C．合资公司Ｄ.建立全新公司９、一个某服装公司额在开发产品时坚持高质量、体现个性化色彩的原则。在营销理念上，重要是经过专卖店的方式进行销售，而且销售人员都经过专门的培训，规定他们掌握销售技巧并树立为用户服务的理念和行为准则。依照以上信息,你认为这个品牌产品的战略是(）。A．总成本领先战略B.差异化战略Ｃ.目标集中战略Ｄ.多样化战略1０、在BCG矩阵中，公司对瘦狗类经营单位实施的战略是（)。A.市场开发B.维持战略Ｃ.收缩和放弃战略D.收获战略1１、以下选项中,关于公司经营哲学的表述对的的是(）。1

A.阐述公司长久的战略意向，阐明公司现在和将来所要从事的经营业务范围B．公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则Ｃ.阐述公司组织的根本性质和存在理由D.是公司使命的具体化,一个用以衡量工作成绩的原则1２、公司的成长战略包含，一体化战略，以及（)战略。A．差异化Ｂ.多样化C.集中化D.水平化1３、1２.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为(）。A．横向并购B.纵向并购Ｃ.外向并购D.混合并购14、公司经过有效途径降低成本，使公司的全部成本低于竞争对手的陈本,甚至在同行业中是最低成本，从而获取竞争优势的战略是（)。A.低成本战略B．集中化战略C.竞争优势战略D.产业化战略15、通常而言,公司间市场共性越大,公司间相互攻击的可能性就会(）。A.越大B.越小C.不变Ｄ.不拟定1６、战略联盟的重要特点是（）。A.指挥集中统一B.资源共享C.人员精简Ｄ.边界含糊17、当本国的生产成本高于目标国时，公司进入目标国市场的方式会更加倾向于选择(）。Ａ.直接出口Ｂ．间接出口C.海外投资D．特许经营18、Ａ公司购置B公司的全部股票，A公司继续经营,继承B公司的全部资产和债务，Ｂ公司则不再存在。这种公司的组合方式被称为()。A．接管Ｂ．兼并C．独资D．合资19、在公司的价值活动中,属于基本活动的是(）。Ａ.技术研发Ｂ.财务预算C.生产制造D．