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企业文化培育推广承诺书7篇

企业文化培育推广承诺书第（1）篇

承诺书编号：__________。

1.定义条款

1.1本承诺书所指的“企业文化建设”是指公司为塑造和提升企业文化内涵，增强员工凝聚力，优化管理机制，促进企业可持续发展所采取的一系列系统性措施。

1.2“企业文化核心价值”指本承诺涉及的特定企业精神、行为准则及道德规范。

1.3“企业文化推广计划”指本承诺涉及的特定时间表、执行方案及评估标准。

1.4“企业文化实施效果”指本承诺涉及的特定考核指标及评估方法。

1.5“企业文化培训体系”指本承诺涉及的特定培训课程、师资力量及考核机制。

2.承诺范围

2.1实施主体

2.1.1公司董事会及管理层对本承诺书的实施负总责，保证企业文化建设的长期性和系统性。

2.1.2各部门负责人为本部门企业文化建设的直接责任人，需根据公司整体规划制定具体实施方案。

2.2实施对象

2.2.1公司全体员工，包括正式员工、实习生及劳务派遣人员。

2.2.2公司合作伙伴及供应商，通过签订相关协议保证企业文化的外延传播。

2.3实施标准

2.3.1企业文化建设需符合国家相关法律法规，如根据《___________________法》第__条，保障员工权益。

2.3.2企业文化推广计划需纳入公司年度预算，保证资源投入的合理性和有效性。

2.3.3企业文化实施效果需定期评估，评估结果作为绩效考核的重要依据。

3.保障机制

3.1资金保障

3.1.1公司设立专项基金，用于企业文化建设的宣传、培训及活动开展，资金比例不低于年度总预算的5%。

3.1.2各部门需根据实际需求提交预算申请，经财务部门审核后报管理层审批。

3.2人员保障

3.2.1公司设立企业文化专职部门，负责统筹规划、组织实施及监督评估。

3.2.2各部门需指定企业文化联络员，协助专职部门开展工作。

3.3技术保障

3.3.1公司采用现代化信息技术手段，如建立企业文化电子平台，提升传播效率。

3.3.2定期组织技术培训，保证相关人员掌握必要的操作技能。

4.违约认定

4.1轻微违约

4.1.1未按计划完成企业文化培训任务，但未造成重大影响。

4.1.2未及时更新企业文化宣传资料，但已采取补救措施。

4.2重大违约

4.2.1未投入专项基金或投入比例严重不足，导致文化建设停滞。

4.2.2未履行企业文化推广计划，严重影响企业形象。

5.争议解决

5.1协商

5.1.1双方发生争议时，应首先通过友好协商解决，达成一致意见。

5.1.2协商不成时，可提交至公司内部调解委员会进行调解。

5.2仲裁

5.2.1如协商或调解无法解决争议，可提交至具有管辖权的仲裁委员会进行仲裁。

5.2.2仲裁裁决具有法律效力，双方应共同遵守。

5.3诉讼

5.3.1如仲裁仍无法解决争议，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼。

5.3.2诉讼过程中，双方应积极配合法院工作，提供相关证据材料。

承诺人签名：__________

签订日期：__________

企业文化培育推广承诺书第（2）篇

本承诺书依据__________文件制定。

1.总则

1.1目的

为规范企业内部行为，强化企业文化培育与推广，构建积极向上、合规守纪的企业氛围，保证企业文化有效落地生根，特制定本承诺书。

1.2范围

本承诺书适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、普通职员及实习生。所有人员均需严格遵守本承诺书之规定，共同维护企业文化之纯洁性与先进性。

2.核心承诺

2.1禁止行为

（1）禁止任何形式的虚假宣传或误导性陈述，包括但不限于对产品、服务、企业荣誉等信息的夸大或伪造；

（2）禁止任何形式的商业贿赂或利益输送，严禁利用职务之便谋取不正当利益；

（3）禁止任何形式的歧视性言论或行为，包括但不限于性别、年龄、地域、宗教信仰等歧视；

（4）禁止任何形式的损害公司形象或声誉的行为，包括但不限于散布谣言、泄露公司机密等；

（5）禁止任何形式的违反法律法规或公司规章制度的行为，包括但不限于迟到早退、旷工、违规操作等。

2.2强制要求

（1）全体员工必须积极参与企业文化培育活动，包括但不限于企业文化培训、主题活动、志愿服务等；

（2）全体员工必须自觉践行企业文化理念，将企业文化内化于心、外化于行；

（3）全体员工必须定期学习公司规章制度，保证自身行为符合公司要求；

（4）全体员工必须积极维护公司形象，自觉抵制任何损害公司形象的行为；

（5）全体员工必须主动报告任何违反本承诺书的行为，包括但不限于同事、下属或其他相关人员的违规行为。

3.实施机制

3.1监督主体

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