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超市招商意向书

超市招商意向书

整体计划安排，结合对百色市场的考察及本超市商品定位的具体情况，为确保招商工作的顺利开展与推进，特制定本招商方案。

一、招商工作的指导思想超市业态是以满足百色当地消费者在食品、生鲜、杂货品类上一次性购足的业态类型

二、招商工作的基本原则

1.生鲜以联合经营为主，其它形式为辅助原则生鲜区域按规划的功能区域尽可能引进联营户的方式进场经营，降低超市整体的经营风险，最大限度地提高收益保障，向场地要效益，多引进一楼生鲜经营项目，

1、减少一楼经营户抵触情绪，

2、达成共赢、增强了超市整体竞争力。

坚持突出经营特色的原则突出生鲜经营特色，以“农改超”的形式，逐步锁定百色消费者让超市的生鲜成为一大亮点。

3.坚持商品合理布局的原则根据不同品类角色制定有效的营销组合战略是超市最重要的成功因素。

4.坚持多品类的原则超市的营销组合要结合不同品类角色的需求进行规划，为满足不同类型消费者的多种需求，商品群力求品类众多、品种丰富、充分体现多功能、体现“一站式”购物的特点。

5.坚持质优价廉的原则超市制定以“天天平价”为主，“竞争性价格促销”为辅的价格策略来建立区域性价格形象领先坚持以本地市场为主，兼顾周边市场的原则。

三、招商工作的人员安排超市招商采购总监：

1人收银区外：

招商经理：

1人生鲜区：

招商经理：

1人杂货区：

招商经理：

1人百货区：

招商经理：

1人文员：

资料输入员：

1人共计：

6人

四、招商政策供应商合作标准

1、采购总监应根据年度公司总体目标（xxxxxxx元），制定年度各类别商品的合同订立的策略、目标及年度合同将达成的目标，报总经理批准。

1）与供应商签定年度合同应呈交总经理批准；

2）出租柜台的租赁合同由采购部提出，呈总经理批准；

3）年度合同中，供应商助金（含DM费、端头费、新品推广费、灯箱广告费等）须占总营业收入的20%。

2、供应商付款帐期确定的原则：

所有销售合同为实销实结，自采部分除外。

1）非食品：

30-60天。

2）食品杂货：

30-45天。

3）生鲜：

送货15天以上。

4）新店开业以开店日作为帐期起计日。

5）不符合上述原则的付款，一律呈报总经理批准。

6）已签定合同，若改变付款条件而不符合上述原则时，亦应报总经理批准。7）以现金作为付款方式时，必须报总经理批准。（）

3、新品开发、商品停售

1）各大类商品的毛利目标：

A、生鲜商品的总毛利水平为12%以上；B、食品杂货的总毛利水平为10--15%以上；C、百货类商品的总毛利水平为25%--30%以上；

2）损耗标准（上限）：

现流生鲜商品：

5%非现流生鲜商品和冷冻冷藏商品：

0.7%食品杂货：

1%百货类商品：

0.5%

3）采购部应根据不同的商品类别与供应商签定0.5-2%的损耗补贴，以弥补损耗。

篇三：

超市招商方案超市招商方案xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：

一、招商范围：

1、食品类：

休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类：

海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类：

洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商年4月15日——年5月30日。

三、招商对象及条件：

1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作；

2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度；

3、组织观念强，能自觉接受管理和监督；

4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力；

5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式：

1、供货商：

是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式：

①供货商按进价供货，超市制定商品售价；

②供货商提供商品建议售