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不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。——《韩非子》
全过程工程咨询的探索和实践
摘要:新形势下,随着建筑业持续发展,全过程工程咨询模式得到了广泛的
应用。全过程工程咨询服务具有自身独有的特色,不仅可以提升项目全过程设计
管理水平,还可以在很大的程度上,增强综合性建筑设计院的核心竞争力。全过
程工程咨询实践,可以有效的整合社会资源,增强项目建设综合价值,发挥人才
的综合管理能力,建立全过程工程的资源项目建设成效。因此,本文首先提出需
要探究的主要内容,立足实际,将理论与实践结合起来,在转型和升级中,探索
全过程工程咨询。
关键词:全过程;工程咨询;实践
一、问题的提出
在国家政策的指引下,建筑工程组织模式得到了改革。全过程工程咨询目的
建设,在于让咨询回归本质,需要在国际化的视野下,参与到“一带一路”的建
设和发展过程当中。市场对各专业服务褒贬不一,全过程工程咨询需要和工程建
[1]
设的各个阶段相互融合的过程中,需要进一步明确市场,建立良好的生存环境。
但是,在实践的过程中,信息化建设滞后,与国际工程咨询业发展水平还存在一
定的差距。并且复合型人才尤其缺乏,建设单位观念转变还需要一个较长的过程。
全过程工程咨询规范化、标准化还处于不足的境地,很难满足“实践创造口碑,
口碑进一步激发需求”的建设需要。鉴于此,企业如何建设全过程工程咨询服务
需要的能力体系?如何抓紧机遇,实现企业转型升级发展呢?
二、项目概况
(一)项目一:内蒙古达拉特综合物流园全过程咨询项目
此项目从本质上看,属于技术为引领的投资综合全过程工程咨询服务项目,
用地2平方公里,远期的规划项目之一,投资资金可以达到30亿元,并且属于
国家级别的物流标准。可以使用自身的优势管理和咨询、设计服务,建立属于自
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。——李白
己的发展战略。根据高质量智力技术服务,建立综合资讯能力,发展当地的区域
经济,提升产业对接,承载园区的商业规划,为业主寻找破解区域产业的路径,
[2]
找到合适的开放型经济发展载体。在决策阶段,需要保持决策的科学性和精确
性。在整体的规划下,降低分散评估的力度,减少碎片化的变化。通过编制物流
园片区,将环评、能评、交通等有机的整合起来,加大分散性专项评价,加大系
统性建设。在危化品等特殊项目中,实现投资的决策系统性。在危化品的特殊决
策中,以法律法规为基础,合理的统筹规划,并且分析行政审批制度,进行科学
的评估,提升的决策的安全性。
(二)项目二:商丘市古城项目
此项目的占地面积是6.6平方公里,并且占地面积可以达到1.13平方公里。
项目任务目标,主要是涉及到项目全过程工程管理与单项技术咨询(部分),工
[3]
程监理等综合性的咨询内容。在不同的阶段中,需要咨询的侧重点是不一样的。
首先,可以使用身全过程项目管理的方式,满足全领域工程监理能力的建设需求,
丰富对应的设计经验,最大限度满足“技术引领、监管一体”的全过程项目管理
服务需要。之后,需要在合理的探索路径中,可以满足“项目部模式+建筑师
负责制”的项目管理发展需要,提高负责模式的建设,合理的统筹规划,充分的
发挥建筑师的主导作用,优化配置,整理思维逻辑,在项目产值的分配下,加大
预算制分配发展。最后,以服务合同的视角,最大限度满足业主的发展需求,向
着个性化的方向进行定制,构建项目
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