原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、项目概述
1.项目名称：____________________
2.项目地点：____________________
3.项目规模：____________________
4.项目业主：____________________
5.项目监理单位：__________________
二、监理工作范围及内容
1.监理工作范围
（1）施工准备阶段：对施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工合同、施工资质等进行审查。
（2）施工阶段：对施工过程进行全过程监理，包括质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、环保控制等。
（3）竣工验收阶段：对工程竣工验收进行监督，确保工程质量达到设计要求。
2.监理工作内容
（1）审查施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件，确保其符合国家规范、标准及设计要求。
（2）审查施工合同，确保合同内容完整、合法、有效。
（3）审查施工资质，确保施工单位具备相应的施工能力。
（4）监督施工过程，确保施工质量、进度、投资、安全、环保等符合要求。
（5）组织召开监理例会，协调各方关系，解决施工过程中出现的问题。
（6）对施工过程中的变更、索赔等进行审核，确保变更、索赔的合理性和合法性。
（7）对施工过程中的质量问题进行跟踪、整改，确保工程质量。
（8）对施工过程中的安全事故进行监督，确保施工安全。
（9）对施工过程中的环保问题进行监督，确保施工环保。
（10）对施工过程中的投资进行控制，确保投资合理。
三、监理组织机构及人员配置
1.监理组织机构
（1）总监理工程师：负责全面领导监理工作，对监理工作质量负责。
（2）监理工程师：负责监理工作的具体实施，对监理工程师的工作质量负责。
（3）监理员：负责现场监理工作，对监理员的工作质量负责。
2.人员配置
（1）总监理工程师：1名，具备高级工程师职称，具有丰富的监理经验。
（2）监理工程师：3名，具备中级工程师职称，具有丰富的监理经验。
（3）监理员：5名，具备初级工程师职称，具有丰富的监理经验。
四、监理工作程序
1.施工准备阶段
（1）审查施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件。
（2）审查施工合同。
（3）审查施工资质。
（4）组织召开监理例会，明确监理工作要求。
2.施工阶段
（1）现场监理：对施工过程进行全过程监理，确保施工质量、进度、投资、安全、环保等符合要求。
（2）召开监理例会：协调各方关系，解决施工过程中出现的问题。
（3）对施工过程中的变更、索赔等进行审核。
（4）对施工过程中的质量问题进行跟踪、整改。
（5）对施工过程中的安全事故进行监督。
（6）对施工过程中的环保问题进行监督。
（7）对施工过程中的投资进行控制。
3.竣工验收阶段
（1）组织工程竣工验收。
（2）对工程质量进行评定。
（3）对施工过程中的问题进行总结。
五、监理工作方法及措施
1.监理工作方法
（1）现场监理：通过现场巡查、旁站监理、平行检验等方式，对施工过程进行全过程监理。
（2）会议监理：通过召开监理例会、专题会议等方式，协调各方关系，解决施工过程中出现的问题。
（3）文件监理：通过审查施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件，确保其符合国家规范、标准及设计要求。
2.监理工作措施
（1）加强监理人员培训，提高监理人员业务水平。
（2）严格执行国家规范、标准及设计要求。
（3）建立健全监理工作制度，确保监理工作有序进行。
（4）加强现场监理，确保施工质量、进度、投资、安全、环保等符合要求。
（5）加强与施工单位的沟通与协调，确保施工顺利进行。
六、监理工作计划及进度安排
1.监理工作计划
（1）施工准备阶段：1个月。
（2）施工阶段：6个月。
（3）竣工验收阶段：1个月。
2.进度安排
（1）施工准备阶段：完成施工图纸、施工组织设计、施工方案等文件的审查，召开监理例会。
（2）施工阶段：进行现场监理、召开监理例会、审查变更、索赔等。
（3）竣工验收阶段：组织工程竣工验收，对工程质量进行评定。
七、监理工作总结及评价
1.监理工作总结
（1）总结监理工作过程中的经验教训。
（2）对施工过程中的问题进行整改。
（3）对施工过程中的优点进行总结。
2.监理工作评价
（1）对监理工作质量进行评价。
（2）对监理人员工作质量进行评价。
（3）对监理工作效果进行评价。
八、附件
1.监理工作制度
2.监理工作流程
3.监理工作记录
4.监理工作报告
5.监理工作总结
注：以上模板仅供参考，具体内容可根据实际项目情况进行调整。
第2篇
一、前言
为确保工程项目施工质量、进度和安全，提高施工管理水平，本方案依据国家相关法律法规、行业标准及工程合同要求，制定第三方监理施工方案。本方案旨在明确监理工作内容、方法和要求，确保监理工作高效、有
文档评论（0）