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骨科医疗质量与安全管理制度
第一章总则
第一条目的
为持续提高骨科诊疗水平,规范医疗行为,保障患者安全,提升医疗服务效率,根据国家相关法律法规及医院总体质量管理要求,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于骨科所有医护人员、医技人员及管理人员,涵盖门诊、急诊、病房、手术室及康复等所有骨科医疗活动。
第三条核心原则
患者安全第一原则:?将患者安全置于首位,最大限度减少诊疗过程中的差错和风险。
循证医学原则:?诊疗决策应以当前最佳的科学证据为依据,结合临床经验和患者意愿。
全过程质量管理原则:?对从门诊接诊、住院治疗、手术操作、术后管理到出院随访的全过程进行质量控制。
持续改进原则:?建立监测-分析-反馈-改进的闭环管理系统,实现质量的螺旋式上升。
第二章组织架构与职责
第四条骨科质量管理小组
组成:?科主任为第一责任人,成员包括科室副主任、护士长、高年资主治医师及以上医生代表、护理骨干。
职责:
制定和修订科室质量管理制度与标准。
组织实施科室日常质量检查与监督。
定期(每月/每季度)召开质量管理会议,分析质量数据,讨论不良事件,制定改进措施。
负责对科室医护人员进行质量与安全培训。
向医院质量管理委员会汇报工作。
第五条各级人员职责
科主任:?全面负责科室医疗质量与安全管理。
主治医师/医疗组长:?负责本组患者的诊疗质量,指导住院医师,确保核心制度落实。
住院医师:?严格执行各项规章制度和诊疗规范,及时向上级医师汇报病情。
护士长/护士:?负责护理质量、病房管理、健康教育和围手术期护理配合。
第三章核心医疗质量与安全管理制度
第六条医疗技术准入与授权管理
严格执行医院手术分级管理制度,不同级别医师在规定授权范围内开展手术。
新技术、新项目需经过科室论证、医院审批后方可开展,并建立跟踪评估机制。
第七条术前讨论与评估制度
所有Ⅲ、Ⅳ级手术必须进行术前讨论。
讨论内容应包括:诊断与依据、手术指征、手术方案、替代方案、术中及术后可能出现的风险及对策、所需耗材与植入物等。
严格执行手术安全核查制度(TimeOut),在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前,由手术医师、麻醉医师、手术护士共同核查。
第八条危急值报告与处理制度
对于影像学检查发现的(如急性脊髓压迫、病理性骨折、深静脉血栓等)或检验科回报的危急值,接获人员必须立即记录并通知主管医师。
主管医师需及时处理并在病历中详细记录处理措施。
第九条病历书写与管理制度
病历书写应及时、准确、完整、规范,体现诊疗思路和过程。
重点监控:手术记录、术后首次病程记录、疑难危重病例讨论记录、术前讨论记录、知情同意书等关键环节的病历质量。
定期开展病历质量检查,并将结果纳入绩效考核。
第十条临床路径与单病种质量管理
对常见病、多发病(如髋/膝关节置换术、腰椎间盘突出症、四肢骨折等)推行临床路径管理。
监控入径率、完成率、变异率及疗效指标,规范诊疗行为,控制医疗费用。
第十一条抗菌药物使用管理制度
严格执行围手术期预防性使用抗菌药物的相关规定。
对治疗性使用抗菌药物进行病原学检查与药敏试验指导,杜绝滥用。
第十二条输血管理制度
严格掌握输血指征,推行成分输血。
完善输血前评估与输血后效果评价,记录完整。
第十三条高风险耗材与植入物管理制度
建立骨科内置物(如人工关节、脊柱内固定系统等)的溯源管理体系,确保“一人一物一码”。
耗材的使用需与手术记录、收费清单完全一致。
第四章关键环节质量监控指标
第十四条过程指标
术前准备完整率
手术安全核查执行率
手术部位标识率
深静脉血栓预防措施实施率
抗菌药物预防使用时机与品种合理率
第十五条结果指标
术后并发症发生率:?如手术部位感染、深静脉血栓/肺栓塞、内固定失败、神经血管损伤等。
非计划再手术率
围手术期死亡率
平均住院日
药占比、耗材占比
患者满意度
第十六条再入院指标
31天内因相同或相关疾病非计划再入院率。
第五章不良事件上报与持续改进
第十七条不良事件主动上报
建立非惩罚性不良事件上报机制,鼓励医护人员主动上报医疗安全(不良)事件。
对上报事件进行根本原因分析,重点在于改进系统而非追究个人责任。
第十八条持续改进方法(PDCA循环)
计划(P):?基于质量数据分析、不良事件复盘、患者反馈等,确定改进项目与目标。
实施(D):?执行改进措施,如修订流程、开展培训、引入新工具等。
检查(C):?监测改进措施后的效果,与改进前数据进行对比。
处理(A):?对有效的措施进行标准化、制度化;对未解决的问题,进入下一个PDCA循环。
第六章培训与教育
第十九条常态化培训
定期组织骨科诊疗规范、技术操作指南、核心制度、病历书写、医患沟通等培训。
每年至少进行一次急救技能和应急预案演练。
第二十条专项
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