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建筑施工企业事故隐患排查治理制度

一、总则

（一）目的与依据

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强建筑施工企业（以下简称“企业”）安全生产管理，有效排查并消除各类事故隐患，防止和减少生产安全事故的发生，保障从业人员的生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合企业实际，特制定本制度。

（二）适用范围

本制度适用于企业所属各部门、各项目部以及所有在建工程项目的事故隐患排查治理工作。企业全体员工及参与项目施工的分包单位人员均须遵守本制度。

（三）基本原则

事故隐患排查治理工作应坚持“全员参与、分级负责、属地管理、责任到人”的原则；坚持“日常排查与专项排查相结合、专业检查与综合检查相结合、隐患排查与隐患治理相结合”的原则；坚持“闭环管理、持续改进”的原则，确保隐患及时发现、及时报告、及时治理。

二、组织机构与职责

（一）企业层面

1.企业主要负责人：是本企业事故隐患排查治理工作的第一责任人，对企业隐患排查治理工作全面负责，负责审批重大隐患治理方案，保障隐患治理所需资金投入。

2.安全生产管理部门：作为隐患排查治理工作的归口管理部门，负责组织、协调、指导和监督企业各部门、各项目部的隐患排查治理工作；组织编制企业隐患排查治理相关制度和标准；汇总、分析隐患排查治理数据，定期向企业主要负责人和相关主管部门报告。

3.其他职能部门：按照各自职责分工，在业务范围内组织开展专项隐患排查治理工作，并督促项目部落实整改。

（二）项目部层面

1.项目经理：是项目隐患排查治理工作的第一责任人，对项目隐患排查治理工作负总责，组织制定项目隐患排查计划，落实隐患治理措施，确保项目施工安全。

2.项目技术负责人：负责组织对施工组织设计、专项施工方案中安全技术措施的落实情况进行排查，对排查出的技术性隐患提出整改方案和技术指导。

3.专职安全员：负责日常安全巡查和监督，及时发现、上报和跟踪整改各类事故隐患；协助项目经理组织实施各项安全检查，做好检查记录。

4.施工员、班组长：负责本岗位、本班组作业区域内的隐患排查工作，对发现的隐患及时采取临时控制措施并立即上报，组织班组人员落实隐患整改。

（三）从业人员

全体从业人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，有权对本岗位存在的事故隐患进行排查和报告，并积极参与隐患治理。

三、事故隐患的排查

（一）排查内容

隐患排查应覆盖施工全过程及所有部位、环节，主要包括但不限于：

1.安全生产责任制及各项管理制度的建立和落实情况；

2.从业人员安全教育培训、特种作业人员持证上岗情况；

3.施工组织设计、专项施工方案的编制、审批及执行情况；

4.施工现场临时用电、高处作业、起重吊装、基坑工程、模板工程、脚手架工程、动火作业等危险性较大分部分项工程的安全管理情况；

5.机械设备、安全防护设施的完好性及使用情况；

6.劳动防护用品的配备和正确使用情况；

7.作业环境、消防安全、文明施工及应急准备情况；

8.其他可能存在事故隐患的情况。

（二）排查方式

1.日常排查：施工员、班组长、安全员及作业人员在日常工作中进行的经常性排查。

2.专项排查：针对特定季节（如雨季、冬季）、特定施工阶段（如开工、竣工）、特定作业活动（如动火、有限空间）或特定设施设备组织的专项检查。

3.定期排查：企业每月至少组织一次，项目部每周至少组织一次的综合性安全检查。

4.季节性及节假日排查：根据季节特点（如台风、汛期、高温、严寒）和节假日前后安全生产特点组织的检查。

5.隐患整改复查：对已发现隐患的整改情况进行跟踪检查。

（三）排查记录

排查人员应对排查情况进行详细记录，填写《事故隐患排查记录表》，内容应包括：排查时间、排查地点、排查人员、隐患描述、隐患类别、可能导致后果、初步评估等级等。记录应真实、准确、完整。

四、事故隐患的评估与分级

（一）隐患评估

根据隐患的危害程度、整改难度及可能造成后果的严重性，对排查出的事故隐患进行评估。

（二）隐患分级

一般分为以下几个等级：

1.一般隐患：危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

2.较大隐患：危害和整改难度较大，需经过一定时间整改或局部暂停施工方能排除的隐患。

3.重大隐患：危害和整改难度极大，应当全部或局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使企业自身难以排除的隐患。重大隐患的判定应参照国家及行业相关标准。

五、事故隐患的治理

（一）治理要求

1.一般隐患：由发现部门或人员立即组织整改，整改完成后由相关负责人确认。

2.较大隐患：由项目部制定整改方案，明确整改责任人、整改措施、整改期限、所需资源，并组织实施。整改完成后，由项