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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
2025年中级经济师《人力资源》试题及答案(最新)
1、[试题]属于合同成立要件的是()。
A.法律行为
B.事实行为
C.意思表示
D.订立合同
【答案】C
2、D机器人对人工操作的替代反映了两种生产要素之间的互补关系
【答案】A
【解析】机器人价格下降的替代效应会导致企业的劳动力需求下降,
B错误。C项未涉及错误。机器人对人工操作的替代反映了两种生产要
素之间的替代关系,D错误。
3、[单选题]下列纠纷中,属于《劳动争议调解仲裁法》受案范围
的是()。
A.用人单位与劳动者因工伤医疗费发生的争议
B.劳动者与社会保险经办机构因发放社会保险金发生的争议
C.农村承包经营户与受雇人之间的纠纷
D.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论的异议纠纷
穷则独善其身,达则兼善天下。——《孟子》
【答案】A
【解析】选项B,争议的主体不是用人单位和劳动者,所以不属于
劳动争议而属于行政复议;选项C,争议的主体不是用人单位和劳动者,
属于民事纠纷;选项D,对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论的不
服的可以申请二次鉴定,其鉴定结果就是最终结果。
4、[单选题]关于绩效改进方法的说法,正确的是()。
A.标杆超越法更强调本企业固有的管理理念
B.卓越绩效指标法通过强化个体卓越绩效指标推动企业战略目标的
实现
C.ISO质量管理体系更关注产品的生产过程,努力提高产品质量或
服务水平
D.六西格玛管理关注业务流程设置的合理性,以提升企业运行的效
率
【答案】C
【解析】ISO质量管理体系通过在企业内部制定、实施和改进质量
管理体系,使组织生产的产品或服务提升到更高的水平,从而增强客
户的满意度。标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式,
对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改
进,使组织成为同行业最的系统过程。卓越绩效标准通过描述卓越企
业的管理信念和行为,改进组织的整体效率和能力。六西格玛管理通
过减少企业业务流程中的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平。
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
5、[案例分析题]小钱大学毕业后换了几次工作,在寻找工作的过
程中,他发现这样一些情况:第一,有些工作很辛苦或者工作条件比
较艰苦,从事这种工作的体力劳动者往往比从事其他相对轻松工作的
同类劳动者工资更高:第二,有些企业明显比大部分其他企业提供的
工资水平都高,到这种企业去求职的人很多,求职者被录用的比例较
小,并且一旦进入企业,员工的自愿离职率很低,但是这种企业的效
益往往也较好;第三,通常情况下,在同类企业中,规模越大,企业支
付的工资水平也越高。根据以上案例背景,回答以下问题。小钱发现
的第二种情况表明()。
A.支付明显超过市场水平的高工资的企业是在实行效率工资
B.支付较高工资的企业在吸引和留住员工方面有优势
C.支付较高工资的企业往往需要加强对员工的监督
D.员工对企业有认同感
【答案】ABD
【解析】本题考查工资水平与生产率。高工资往往能够带来高生产
率。(1)一般认为较高的工资能够吸引较好的员工,
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