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项目交接记录与管理表范本

引言

在项目管理的全生命周期中，项目交接是确保工作连续性、知识有效传递以及责任明确转移的关键环节。无论是人员变动、阶段成果移交，还是项目整体移交给维护团队或客户，一份规范、详尽的项目交接记录与管理表都是保障交接过程顺畅、减少信息损耗、规避潜在风险的重要工具。本范本旨在提供一个结构清晰、内容全面的框架，帮助项目团队系统性地完成交接工作，确保项目目标的最终实现。

项目交接记录与管理表

一、项目交接基本信息

项目

内容

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**项目名称**

**项目编号**

（若有）

**交接类型**

□人员交接□阶段交接□整体交付□其他（请注明）：

**交接方**

部门：负责人：团队成员：

**接收方**

部门：负责人：团队成员：

**监交方**

（若有，通常为项目负责人或更高层级管理者）姓名：职务：

**计划交接日期**

年月日

**实际交接日期**

年月日

**交接状态**

□准备中□进行中□已完成□暂停

**项目概述**

（简要描述项目背景、目标及主要成果，限200字以内）

二、交接内容清单及详情

序号

交接内容类别

具体描述(名称/版本/范围等)

数量/单位

存放位置/获取方式

状态

备注(如：需特别说明的注意事项)

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1

**文档资料**

1.2技术文档

□源代码及注释□数据库设计文档□API接口文档□部署文档□用户手册□运维手册□其他：

1.3合同与财务

□合同原件/复印件□付款记录□发票□预算文件□其他：

2

**代码与资产**

2.1源代码

（系统/模块名称，版本号，代码仓库地址，分支信息）

2.2可执行程序

（名称，版本号）

2.3数据库

（数据库名称，版本，备份文件位置，访问信息）

3

**硬件设备**

（设备名称，型号，序列号，配置信息）

（存放地点，责任人）

4

**外部关系**

4.1客户联系人

（姓名，职务，联系方式，负责事项）

4.2供应商信息

（公司名称，联系人，联系方式，合作内容）

4.3合作伙伴

（名称，联系人，联系方式，合作内容）

5

**未完成工作**

（任务名称，当前进度，计划完成时间，依赖条件）

（相关文档或说明）

6

**其他**

（根据项目实际情况补充，如：账号密码清单-建议单独加密管理）

...

三、项目当前状态说明

*项目进度：（简要说明项目当前所处阶段，关键里程碑完成情况，与计划的偏差等）

*主要风险与问题：（列出当前项目存在的主要风险、未解决的问题及潜在隐患）

*已完成工作成果：（总结已交付或已完成的关键成果物）

*后续工作计划：（接收方接下来的主要工作安排和时间节点建议）

四、遗留问题与处理方案

问题编号

问题描述

优先级(高/中/低)

建议处理方案

责任人(接收方)

计划解决日期

状态

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五、交接验收与确认

验收项目

验收标准简述

验收结果(合格/不合格/需改进)

备注与说明

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文档资料完整性与准确性

文档齐全，版本正确，内容清晰

代码资产可运行性

（根据实际情况设定，如：核心功能可正常运行）

硬件设备完好性

设备无损坏，可正常工作

信息传递充分性