2025年事业单位招聘考试管理知识真题及答案.docxVIP

2025年事业单位招聘考试管理知识练习题及答案

一、单项选择题（每题1分，共10分）

1.科学管理理论的核心主张是通过标准化操作提高生产效率，其代表人物弗雷德里克·泰勒提出的“差别计件工资制”主要解决的是以下哪类问题？

A.员工偷懒行为

B.管理层决策缓慢

C.部门间沟通障碍

D.组织结构冗余

答案：A

解析：泰勒认为，传统工资制无法区分高效与低效工人，差别计件工资制通过按产量高低支付不同单价，激励工人提高效率，直接针对员工偷懒问题。

2.霍桑实验中“照明实验”最初假设光照强度影响生产效率，但最终结论却强调“社会因素”对工人的影响。这一实验主要推动了管理学哪一学派的发展？

A.古典管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.权变管理理论

答案：B

解析：霍桑实验发现，工人的生产效率更多受人际关系、团队氛围等社会心理因素影响，而非物理环境，直接推动了关注个体行为与群体互动的行为科学理论发展。

3.某社区服务中心计划在2025年推出“社区养老驿站”项目，需在资金预算、场地选址、服务内容等方面做出选择。这种决策属于：

A.程序化决策

B.战略决策

C.风险型决策

D.业务决策

答案：B

解析：战略决策涉及组织长远目标与资源分配（如新项目启动），具有全局性；业务决策是日常运营中的具体问题（如设备采购）；程序化决策是重复出现的常规问题决策。

4.某区应急管理局因疫情防控需要，临时设立“流调数据组”“物资调配组”“舆情应对组”，这种组织结构属于：

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

答案：C

解析：矩阵制结构打破部门界限，根据项目（如疫情防控）临时组建跨职能团队，题干中“临时设立”的专项小组符合矩阵制特点。

5.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项属于“激励因素”？

A.办公环境改善

B.每月固定绩效奖金

C.参与重要项目决策

D.完善的医疗保险

答案：C

解析：激励因素与工作本身相关（如成就感、责任、成长），保健因素与工作条件相关（如环境、薪酬、福利）。参与决策属于工作本身的激励因素。

6.某街道办在“文明城市创建”检查中，发现部分社区存在卫生死角未清理，随即要求责任部门立即整改。这种控制类型属于：

A.前馈控制

B.同期控制

C.反馈控制

D.间接控制

答案：B

解析：同期控制是在活动进行过程中实时纠正偏差（如检查时发现问题立即整改）；反馈控制是事后总结（如检查结束后通报结果）；前馈控制是事前预防（如制定检查标准）。

7.某单位召开“年度工作计划”讨论会，部门A提出“增加社区活动预算”，部门B反驳“预算应优先用于设备更新”，双方因信息理解差异引发争执。这种沟通障碍属于：

A.语义障碍

B.过滤障碍

C.情绪障碍

D.地位障碍

答案：A

解析：语义障碍指因语言理解差异导致的沟通问题（如对“预算优先级”的不同解读）；过滤障碍是信息传递中被有意删减；情绪障碍因情绪波动影响沟通。

8.目标管理（MBO）强调“目标分解到个人”，其核心特点是：

A.上级制定目标，下级执行

B.上下级共同参与目标设定

C.以短期目标替代长期规划

D.仅关注结果不关注过程

答案：B

解析：目标管理的核心是“参与式目标设定”，上下级共同确定目标并分解，强调自我控制与成果导向，而非单向指令。

9.公共管理区别于私人管理的核心价值是：

A.效率优先

B.利润最大化

C.公共利益导向

D.资源最优配置

答案：C

解析：公共管理以服务公共利益为根本目标（如提供公共服务、维护社会公平），私人管理以利润为核心，这是二者最本质区别。

10.权变理论认为“没有普遍适用的管理模式”，其核心观点是：

A.管理应随环境变化调整方法

B.管理需遵循固定的原则体系

C.组织结构越简单越好

D.领导风格应保持稳定

答案：A

解析：权变理论强调管理方式需根据组织所处的内外部环境（如人员素质、任务性质、市场条件）灵活调整，不存在“放之四海而皆准”的方法。

二、多项选择题（每题2分，共10分。错选、漏选均不得分）

1.法约尔提出的管理五大职能包括：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

答案：ABDE

解析：法约尔的五大职能为计划、组织、指挥、协调、控制（“指挥”可理解为现代管理中的“领导”职能，但原题严格按法约尔原始理论，故正确选项为ABDE）。