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安全生产年度总结15篇

安全生产年度总结1

2022年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和积

配合下，调度室以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年

度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充

分发挥了指挥中心“上情下达，下情上传”的作用。结合我公司各项生产计

划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，确保了安全

工作的顺利进行。

一、20某某年安全工作总结

（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生

产责仔制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治

理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的

各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清

晰。树立高度的服务意识，服务态度热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供

良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实

际，深入采掘一线，

熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度

工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工

作任务实行全程跟踪安排

解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有

效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安

排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要

求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风

赢得了广大员工的支持。

（二）认真做好调度会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格

按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之

后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

三（）建健全管理机制，完善调度室软硬件建设。根据集团公司关于加

强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建健全了调度室各项管理机制

和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共

40余项，有完整的原始记录和档案管理交流，按时填写图表和牌版，调度资料

定期归档保管。

（四）加强信息报送质量，完善公文处理流程

一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。

我们在信息工作中努力做到“收集信息第一

时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。

二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及

公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的

执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即

传达领导指示，乂反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅

通，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

二、20某某年安全工作计划

1、认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各部

门的贯彻落实情况。

2、积极配合有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和矛盾，督促各单位

检查、落实，保证生产有秩序地进行。

3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、很表

等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，每月定期考核调度方面

的知识，拓宽知识面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习

各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入采掘一线，查研

究，熟悉生产情况。

5、继续加强度室软件和硬件建设，组织实现标准化度室。

安全生产年度总结2

今年我镇安全生产工作在县委、县