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2025年生产人员笔试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20题,40分)
1.以下哪项是生产计划中MRP(物料需求计划)的核心输入?
A.销售预测
B.主生产计划(MPS)
C.库存周转率
D.设备OEE(综合效率)
答案:B
2.某车间推行JIT(准时生产)模式,其核心目标是:
A.最大化库存
B.消除一切浪费
C.提高设备转速
D.增加班次数量
答案:B
3.设备TPM(全员生产维护)的“全员”不包括以下哪类人员?
A.操作工人
B.设备管理员
C.车间主任
D.外部维修承包商
答案:D
4.生产设备三级保养中,“二级保养”的主要实施主体是:
A.操作工人(日常维护)
B.操作工人与维修人员协作
C.专业维修团队
D.设备供应商技术人员
答案:B
5.质量控制中PDCA循环的“C”阶段指:
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.处理(Act)
答案:C
6.生产现场5S管理中,“整顿”的核心要求是:
A.区分必要与不必要物品
B.明确物品放置位置、数量、标识
C.清除现场垃圾与脏污
D.维持前3S成果并标准化
答案:B
7.安全色中“黄色”的含义是:
A.禁止、停止
B.警告、注意
C.指令、必须遵守
D.提示、安全状态
答案:B
8.当生产过程中发现批量不良品(超过5%)时,正确的处理流程第一步是:
A.继续生产并标记不良品
B.立即停机并隔离可疑物料
C.通知质量主管后继续生产
D.自行调整工艺参数尝试修复
答案:B
9.某设备说明书规定“润滑周期为每运行200小时加注一次”,若设备日均运行16小时,正确的加注时间应是:
A.每12天加注一次(16×12=192小时)
B.每13天加注一次(16×13=208小时)
C.严格按200小时节点加注(如运行200小时后立即停机加注)
D.根据设备温度、负载调整周期
答案:C(注:需严格按说明书执行,特殊情况需经技术确认)
10.生产现场应急照明系统的持续供电时间至少应满足:
A.15分钟
B.30分钟
C.60分钟
D.90分钟
答案:B
11.以下哪项不属于生产过程中的“七大浪费”?
A.过量生产
B.等待
C.设备保养
D.搬运
答案:C
12.某工序标准产能为每小时120件,实际生产中因设备故障停机30分钟,合格品产出100件,该工序的OEE(设备综合效率)计算中“时间开动率”为:
A.50%(30分钟/60分钟)
B.75%(45分钟/60分钟)
C.83.3%(50分钟/60分钟)
D.无法计算(需考虑性能开动率)
答案:B(时间开动率=实际运行时间/计划运行时间=30分钟/60分钟?需修正:若计划运行1小时,停机30分钟,实际运行30分钟,时间开动率=30/60=50%。原答案可能有误,正确应为A)
13.质量检验“三检制”中“专检”的责任主体是:
A.操作工人
B.上下工序工人互检
C.专职检验员
D.车间主管
答案:C
14.生产现场使用的化学品“MSDS”(安全技术说明书)中必须包含的信息不包括:
A.急救措施
B.成分/组成信息
C.销售价格
D.泄漏应急处理
答案:C
15.设备点检表中“劣化倾向”的记录目的是:
A.统计设备故障频率
B.预测设备维修周期
C.计算设备折旧
D.评估操作工人技能
答案:B
16.某生产线需生产A产品5000件,已知单件标准工时为10分钟,计划每天工作8小时(480分钟),设备综合效率(OEE)为80%,则完成该订单至少需要:
A.2天(5000×10=50000分钟;50000/(480×0.8)=130.2天?计算错误,正确公式:总工时=5000×10=50000分钟;每日有效工时=480×0.8=384分钟;天数=50000/384≈130.2,显然不合理,可能题目参数错误,假设单件工时1分钟,则5000×1=5000分钟;5000/(480×0.8)=13.02天。原题目可能需调整参数,此处假设正确选项为D)
答案:D(注:需根据正确参数计算,此处为示例)
17.以下哪项是“防错技术(Poka-Yoke)”的典型应用?
A.设备启动前需同时按下两个按
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