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第1篇
一、前言
海尔集团作为中国家电行业的领军企业,始终秉承“创新、品质、服务”的经营理念,致力于为全球用户提供优质的家电产品和服务。在新的市场环境下,为了进一步提升市场竞争力,扩大市场份额,本方案将从市场分析、目标市场定位、营销策略、营销渠道、营销推广、售后服务等方面对海尔公司的营销策略进行详细规划。
二、市场分析
1.宏观环境分析
-政治环境:国家政策支持家电行业转型升级,推动绿色、智能家电的发展。
-经济环境:随着国民经济的持续增长,居民消费水平不断提高,对家电产品的需求日益多样化。
-社会环境:人口老龄化趋势明显,对家电产品的便捷性和智能化要求增加。
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