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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、某公司的财务杠杆系数是1.6,营业杠杆系数是2,则其总杠杆系数是()。
A.1.6
B.2
C.3.2
D.3.6
【答案】:C
2、()是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构。
A.生产线
B.供应链
C.供应链管理
D.区块链
【答案】:B
3、在产品介绍期的基础上,某企业以高价格和较低的促销费用来推出产品,该企业采取的是()。
A.快速取脂策略
B.缓慢取脂策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略
【答案】:B
4、企业创新的核心活动是()。
A.工艺创新
B.产品创新
C.集成创新
D.原始创新
【答案】:B
5、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理
D.全面质量管理
【答案】:A
6、战略控制的首要步骤是()。
A.采取纠偏措施
B.衡量实际绩效
C.审查结果
D.制定绩效标准
【答案】:D
7、某企业在进行市场定位时,选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,这种策略为()。
A.避强定位策略
B.对峙定位策略
C.重新定位策略
D.无差异定位策略
【答案】:B
8、()揭示的“关键的少数和次要的多数”规律,被广泛地应用于各个领域。
A.泰罗
B.帕雷托
C.朱兰
D.休哈特
【答案】:B
9、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划
【答案】:A
10、关于外部招聘的,下列说法错误的是()。
A.外部招聘能为企业带来新的思想
B.外部招聘具有一定的风险性
C.外部招聘的员工需要较长的调整期
D.外部招聘容易导致“近亲繁殖”
【答案】:D
11、()决定生产调度必要性。
A.生产计划
B.产品性质
C.市场需求
D.工业企业生产活动的性质
【答案】:D
12、电动车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.混合式布置
D.对象专业化布置
【答案】:D
13、()使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。
A.网络分销联系
B.网络营销集成
C.网上直接销售
D.直邮营销
【答案】:B
14、企业以现有的产品与市场为基础,向上游产品或下游产品扩张来扩大经营范围,称为()经营战略。
A.多向多元化
B.产品开发型多元化
C.纵向一体化
D.市场开发型多元化
【答案】:C
15、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。
A.日本
B.美国
C.德国
D.韩国
【答案】:C
16、“只要产品质量好,就一定有销路”反映的观念是()。
A.生产观念
B.产品观念
C.销售观念
D.市场营销观念
【答案】:B
17、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于():
A.民主评议法
B.关键事件法
C.比较法
D.量表法
【答案】:B
18、为了扩大生产规模,某两家钢铁生产企业通过契约方式进行了战略联合,该战略属于()。
A.后向一体化
B.前向一体化
C.横向一体化
D.纵向一体化
【答案】:C
19、供应链不仅是一条连接从供应商到消费者的信息链、物流链、资金链,还是一条()。
A.运输链
B.服务链
C.增值链
D.生产链
【答案】:C
20、使投资项目的净现值等于零的贴现率是()。
A.必要报酬率
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
【答案】:D
21、下列各项中,属于国际海运中不定期船运输方式的是()。
A.班轮运输
B.定程租船
C.定次租船
D.定期船运输
【答案】:B
22、H型企业组织结构的内容,说法错误的是()。
A.是一种中央集权式的组织结构
B.是控股公司结构
C.适用于母子公司
D.是一种高度分权的组织结构
【答案】:A
23、生产之外的采购、运输等环节是继降低劳动力成本和物资消耗之后的“第三利润源泉”,其主要组成部分是()。
A.仓储费用
B.管理费用
C.运输费用
D.采购费用
【答案】:C
24、异地施检报检对入境货物的货主或其代理人报检规定的时间为海关放行后()日内。
A.15
B.20
C.10
D.25
【答案】:B
25、下列各项属于并购重组的主观动因的是()。
A.实现规模经营
B.高市场占有率
C.自我实现层次需要
D.缩短投入产出时间
【答案】:C
26、某服装生产企业通过特许经营形式
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