绩效专员笔试题.docVIP

绩效岗位测试题

姓名:时间:６0分钟总分：

一、不定项选择题(每小题２分,共20题，计４0分）

1、绩效考核的（）不是由考核者的主观性带来的。

(A)晕轮误差(B）自我中心效应

（C)分布误差（D）评价原则误差

2、设计绩效考核指标体系的程序包含：①理论验证;②工作分析；⑧指标调查;④修改调整。

对的的顺序是().

(Ａ)②③①④(B)③①②④

（C）②①③④（Ｄ)①②③④

３、提取关键绩效指标的方法不包含()。

(A）问卷调查法（B)目标分解法（C）关键分析法（D)标杆基准法

４、360度考核法是基于（)的一个考核方法

(A)性格特征（B）胜任特征（Ｃ)外貌特征(D）品质特征

5、在设定关键绩效指标时,（)不适合用来解决工作产出项目过多问题.

（A)设立更为全方面的指标体系

（Ｂ)比较产出成果对组织的贡献率

（C）删除与工作目标不符合的产出项目

(D)合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别

6、在36０度考核中,主观性最强的维度是()。

(Ａ)上级评价（B）同级评价

（C)下级评价(Ｄ）自我评价

7、综合型绩效考核方法包含（).

(A)合成考核法(B）直接指标法

（C）曰清曰结法(Ｄ)关键事件法

(E）图解式评价量表法

８、评价中心法属于(????）的绩效考核方法。??（A）品质导向型?（B）综合型(C)成果导向型?（Ｄ)行为导向型

9、绩效考核方法在实际应用中,可能出现的偏误有()。

（A）分布误差（Ｂ）自我中心效应

(C)个人偏见（Ｄ)优先和近期效应

（E)原则误差

1０、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时,可采取的改善方法是()。

(Ａ）缩短跟踪和监控的时间(B)增加人力、物力的投入

(C）设立更为精细的跟踪指标（D)跟踪对的率”指标转为跟踪错误率指标１1、战略导向KPI体系的意义体现在()。

(A)具备战略导向的牵引作用

(B)是实施公司战略规划的重要工具

（C)可以最大限度地激发员工的斗志

(Ｄ）是激励约束员工行为的一个新型机制

(E）能调动全员的主动性、主动性和发明性

12、设计绩效考核指标体系时,应遵照的基本原则包含(）。

(A)简沾性原则（Ｂ)明确性原则

(C)针对性原则(Ｄ)科学性原则

(Ｅ）经济性原则

13、一线人员与管理者都比较适宜的绩效考核方法是（）

(A)成果导向的考核(Ｂ)行为导向的考核

(Ｃ)过程导向的考核（Ｄ)品质特征导向的考核

14、对绩效沟通与管理表述不对的的是()

(Ａ）规定定时报告的内容和方法以便沟通

(B）假如员工碰到困难,上级要指导帮助?(C)绩效管理的目标就是考核员工的业绩

（D)目标实既有严重困难时,上级可以更换目标负责人

15、绩效指标不够清楚的是（）

（A）年销售额超过40亿元（Ｂ）２年内成为著名公司

（C)市场拥有率保持在50%（D）净利润不低于3亿元

1６、员工个人盼望所激发的内驱力受到某种因素的妨碍与干扰,需要和动机不能取得满足的情绪状态被称为？（）

（Ａ)焦急(B)紧张(Ｃ)压抑（Ｄ)挫折

17、短期效果的评估重要是评估考核体系实施(）的效果

（A）一个月左右（B）一个季度（C)一年左右（D)以上都不对

1８、克服绩效考核宽厚、苛严和居中趋势误差的最正确方法是()

（Ａ）简朴排列法(B）强迫分布法(C）成绩记录法（D)成对比较法

１9、()是绩效考核要素选择的前提和基础。

(A)工作岗位分析（B）工作岗位评价(C)公司绩效考核（D)员工薪酬设计

２0、通常情况下.应以(）能达成的水平作为绩效考核指标的评估原则

(A)全体员工(B)多数员工（C)少数员工(Ｄ）个别员工

二、判断题(每小题2分,共1０