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安全生产与职业健康目标管理制度

一、总则

为了加强公司安全生产与职业健康管理，明确安全生产与职业健康工作方向和责任，减少和消除生产过程中的事故隐患，保障员工的生命安全和身体健康，促进公司的可持续发展，特制定本。本制度适用于公司内所有部门、车间及全体员工。

二、目标的制定原则

1.合法性原则：安全生产与职业健康目标必须符合国家、地方相关法律法规、标准规范的要求。例如，遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律规定，确保目标不与法律相抵触。

2.可行性原则：目标应结合公司的实际生产经营状况、技术水平、人员素质等因素来制定。既不能过高，导致无法实现，打击员工的积极性；也不能过低，失去目标的激励作用。比如，对于一个小型化工企业，在制定事故发生率目标时，要考虑到其生产工艺的复杂程度和危险程度。

3.明确性原则：目标应具体、清晰，可量化、可考核。不能使用模糊、笼统的表述。例如，将“减少事故发生”明确为“全年工伤事故发生率控制在0.5%以内”。

4.全面性原则：目标应涵盖安全生产与职业健康的各个方面，包括但不限于人员安全、设备安全、环境安全、职业健康防护等。如不仅要关注事故伤亡指标，还要考虑职业病防治、安全培训效果等方面的目标。

5.挑战性原则：目标应具有一定的挑战性，能够激发各部门和员工的积极性和创造力，促使他们不断改进工作方法，提高管理水平和操作技能。

三、目标的制定流程

1.数据收集与分析

安全管理部门收集公司过去一段时间内的安全生产与职业健康相关数据，如事故发生次数、类型、原因，职业病发病情况，安全检查发现的问题等。

分析同行业的安全生产与职业健康状况，了解行业先进水平和平均水平。

考虑公司未来的发展规划、生产经营计划、技术改造等因素对安全生产与职业健康的影响。

2.初步拟定目标

安全管理部门根据数据收集与分析的结果，结合公司的实际情况和发展战略，初步拟定公司的安全生产与职业健康目标。

目标应包括总体目标和具体目标。总体目标是公司在一定时期内安全生产与职业健康工作的总体方向和期望达到的水平；具体目标是对总体目标的细化和分解，明确各部门、各岗位在不同阶段的工作任务。

3.征求意见

安全管理部门将初步拟定的目标下发到各部门、车间征求意见。各部门、车间组织员工进行讨论，结合本部门的实际情况，提出修改意见和建议。

安全管理部门对各部门、车间反馈的意见和建议进行整理和分析，对目标进行修改和完善。

4.审核与批准

修改后的目标提交公司安全生产委员会进行审核。安全生产委员会对目标的合法性、可行性、明确性、全面性和挑战性进行审查，提出审核意见。

安全管理部门根据安全生产委员会的审核意见，再次对目标进行修改。最终目标经公司总经理批准后正式发布实施。

四、目标的分解

1.纵向分解

将公司的安全生产与职业健康总体目标分解到各部门、车间。各部门、车间根据公司目标，结合本部门的工作特点和实际情况，制定本部门的具体目标。

各部门、车间再将本部门的目标分解到各班组、岗位，明确每个班组、每个岗位的安全生产与职业健康工作任务和责任。

2.横向分解

根据安全生产与职业健康工作的不同方面，将目标分解到相关的职能部门。例如，将安全培训目标分解到人力资源部门，将设备安全管理目标分解到设备管理部门等。

各职能部门根据分解的目标，制定相应的工作计划和措施，确保目标的实现。

五、目标的实施与监控

1.制定实施计划

各部门、车间根据分解到本部门的安全生产与职业健康目标，制定详细的实施计划。实施计划应包括工作任务、责任人员、时间进度、资源需求等内容。

各岗位员工根据本岗位的目标和实施计划，明确自己的工作任务和职责，按照计划开展工作。

2.资源保障

公司为安全生产与职业健康目标的实现提供必要的资源支持，包括人力、物力、财力等方面。

人力资源部门负责配备足够的安全管理人员和专业技术人员，组织开展安全培训和教育活动。

财务部门确保安全生产与职业健康所需的资金投入，如安全设施建设、设备维护、职业病防治等费用。

物资供应部门及时提供安全生产所需的物资和设备，如防护用品、消防器材等。

3.过程监控

安全管理部门建立安全生产与职业健康目标监控体系，定期对各部门、车间的目标完成情况进行检查和评估。

检查方式包括日常检查、专项检查、定期检查等。检查内容包括目标实施计划的执行情况、安全管理制度的落实情况、安全措施的执行情况等。

各部门、车间应定期对本部门的目标完成情况进行自查自纠，及时发现问题并采取措施加以解决。

4.信息