2025年医院创建“健康促进医院”实施方案(2篇) .pdfVIP

2025年医院创建“健康促进医院”实施方案(2篇) .pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

2025·················

健康促进医院是为了满足人们日益增长的健康需求而创建的一种

新型医疗机构,旨在通过综合健康管理、保健教育和健康促进活动,

提升人们的健康水平,预防疾病的发生和进一步加重。以下是2025·

医院创建“健康促进医院”实施方案的详细内容。

一、目标与原则

健康促进医院的目标是通过综合健康管理、保健教育和健康促进

活动来提升人们的健康水平,降低患病率和疾病的负担。因此,我们

将本方案制定如下原则:

1.以人为本:将人们的健康需求和权益放在首位,为人们创造一个

全面、高效、便捷和舒适的健康促进环境。

2.综合管理:将医疗服务、健康教育和健康促进活动有机结合,形

成一个完整的健康管理体系。

3.科技支持:充分利用现代信息技术和医疗设备支持健康管理和健

康促进活动,提高服务质量和效率。

4.全民参与:鼓励社会各界参与健康促进活动,建立起人人参与、

全民共享的健康促进体系。

二、组织架构

为有效实施健康促进医院,我们将建立如下组织架构:

1.院务委员会:负责决策、规划和管理健康促进医院的发展。由医

院管理层、专家学者和社会各界代表组成。

第1页共7页

博观而约取,厚积而薄发。——苏轼

2.综合健康管理部:负责制定和实施综合健康管理的策略和方案,

包括健康评估、健康咨询、健康档案管理等工作。

3.保健教育部:负责开展健康教育活动,包括健康讲座、健康培

训、健康宣传等工作。

4.健康促进部:负责策划和组织健康促进活动,包括健康展览、健

身活动、健康运动等工作。

5.信息技术部:负责健康信息的收集、整合和分析,为综合健康管

理和健康促进活动提供科技支持。

6.社区合作部:负责与社区合作伙伴建立联络和合作,共同为社区

居民提供健康促进服务。

三、服务内容

健康促进医院将提供以下服务内容:

1.综合健康管理服务:包括身体健康评估、个性化健康管理方案制

定、健康咨询和健康档案管理等。

2.保健教育服务:开展健康讲座、健康培训和健康宣传活动,提供

健康知识和保健技能培训。

3.健康促进活动:策划和组织健康展览、健身活动、健康运动和健

康主题活动,提供全民健康促进服务。

4.健康信息服务:通过收集、整合和分析健康信息,为人们提供准

确、及时、个性化的健康咨询和指导。

第2页共7页

博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》

5.社区合作服务:与社区合作伙伴开展联合活动,共同为社区居民

提供健康促进服务。

四、实施步骤

为确保健康促进医院的顺利实施,我们将采取以下步骤:

1.制定详细的实施计划,明确每个服务内容的具体实施方式和时间

节点。

2.建立健康促进医院的组织架构,明确各部门和岗位的职责和权

责。

3.招募专业人员,包括医生、健康管理师、保健教育师等,组建专

业团队。

4.引进适当的设备和技术支持,包括健康评估设备、健康管理软件

等。

文档评论(0)

185****0734 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档