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公司制度管理规定(精选5篇)

公司制度管理规定（一）

考勤制度

为规范公司员工考勤管理，维护正常工作秩序，特制定本制度。

员工正常工作时间为每周一至周五，每天上午9:00-12:00，下午13:30-17:30。实行打卡考勤制度，员工必须在规定的上下班时间内打卡，打卡时间作为员工出勤的依据。

员工应严格遵守考勤时间，不得迟到、早退。迟到或早退1-15分钟，扣除当月绩效奖金20元；16-30分钟，扣除当月绩效奖金50元；超过30分钟视为旷工半天。旷工半天扣除当日工资及当月绩效奖金100元，旷工1天扣除2倍当日工资及当月绩效奖金200元。连续旷工3天或一年内累计旷工5天以上者，公司有权予以辞退。

员工因特殊情况无法按时打卡，需在当天下班前向部门负责人说明情况，并填写《未打卡情况说明表》，经部门负责人签字确认后交至人力资源部备案。否则，按迟到、早退或旷工处理。

员工请假需提前填写《请假申请单》，并按审批流程逐级审批。请假1天以内（含1天），由部门负责人审批；请假1-3天（含3天），由部门负责人审核，分管领导审批；请假3天以上，由部门负责人、分管领导审核，总经理审批。如因紧急情况无法提前请假，应及时电话向部门负责人请假，并在事后补办请假手续。

薪酬福利制度

公司实行以岗位工资为主，绩效工资为辅的薪酬体系。岗位工资根据员工所在岗位的职责、技能要求、工作难度等因素确定，绩效工资根据员工的工作业绩、工作态度等因素进行考核发放。

员工的薪酬发放时间为每月15日，如遇节假日或休息日，则提前至最近的工作日发放。薪酬发放形式为银行转账，员工需提供准确的银行账号信息。

公司为员工提供五险一金福利，即养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。员工入职后，公司将按照国家规定为其办理五险一金缴纳手续，员工个人应承担的部分由公司从其工资中代扣代缴。

公司还为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期。员工在法定假期内享受正常工资待遇。此外，公司根据经营状况和员工表现，还会不定期发放节日福利、生日福利等。

培训制度

为提高员工的业务能力和综合素质，公司建立了完善的培训体系。培训分为新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等。

新员工入职培训是员工进入公司的第一堂课，主要内容包括公司概况、企业文化、规章制度、安全知识等。培训时间为1-2天，由人力资源部组织实施。通过入职培训，帮助新员工快速了解公司，融入公司文化。

岗位技能培训根据员工所在岗位的需求，有针对性地开展专业技能培训。培训方式包括内部培训、外部培训、在线学习等。内部培训由公司内部的业务骨干或管理人员担任讲师，外部培训则邀请行业专家或培训机构进行授课。岗位技能培训旨在提高员工的业务水平，更好地完成工作任务。

管理能力培训主要针对公司的中层及以上管理人员，内容包括领导力、团队管理、沟通技巧等。培训方式采用集中授课、案例分析、小组讨论等相结合的方式，帮助管理人员提升管理能力，更好地带领团队。

员工参加培训应认真学习，遵守培训纪律。培训结束后，需进行考核，考核结果将作为员工绩效考核和晋升的参考依据。员工应积极参与培训，不断提升自己的能力和素质。

绩效考核制度

公司实行绩效考核制度，以客观、公正地评价员工的工作表现和工作业绩。绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

月度考核主要考核员工的工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。考核指标由部门负责人根据员工的岗位职责和工作目标制定，考核结果与员工的绩效工资挂钩。

季度考核在月度考核的基础上，对员工一个季度的工作表现进行综合评价。考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。季度考核结果将作为员工季度奖金发放和岗位调整的重要依据。

年度考核是对员工一年来的工作进行全面、系统的评价。考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度、团队合作等方面。年度考核结果将作为员工年度奖金发放、晋升、评优等的重要依据。

绩效考核过程中，考核者应坚持公平、公正、公开的原则，确保考核结果的真实性和可靠性。员工如对考核结果有异议，可在规定时间内向人力资源部提出申诉，人力资源部将进行调查核实，并给予答复。

公司制度管理规定（二）

财务管理制度

为加强公司财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，制定本制度。

公司财务部门负责公司的财务管理工作，包括财务预算编制、资金管理、会计核算、财务报表编制等。财务人员应具备专业的财务知识和技能，严格遵守财务纪律和法律法规。

公司实行预算管理制度，每年年初由各部门根据公司的发展战略和经营目标，编制本部门的年度预算。财务部门对各部门的预算进行汇总、审核，编制公司年度财务预算草案，报公司董事会审批。经审批后的预算