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第1篇
一、前言
随着企业竞争的日益激烈，企业需要不断优化自身组织结构和管理体系，以适应市场变化和提升核心竞争力。三支柱模式作为一种新型的组织架构和管理理念，旨在通过优化人力资源、财务和运营三大支柱，实现企业战略目标的实现。本方案旨在为企业提供一套完整的三支柱咨询方案，帮助企业实现组织结构的优化和运营效率的提升。
二、三支柱模式概述
三支柱模式将企业组织架构分为人力资源、财务和运营三大支柱，通过整合资源、优化流程、提升效率，实现企业战略目标的落地。
1.人力资源支柱：负责企业人才招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作，确保企业拥有优秀的人才队伍。
2.财务支柱：负责企业财务规划、
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