绩效管理培训讲师考核方案.doc

培训讲师的绩效考核方案

考核目标：

因志高兴公司的实力不停发展与壮大,公司对培训讲师的规定也不停的提高，公司的培训讲师一方面就规定我们必须提高学习能力，不停的挑战自我，突破自已,从而顺应公司“由大到强”的发展规定。作为培训讲师应该依照公司发展和市场变化不停的调整变化旧理念,打破形式主义，经过对各种“培训讲义”課件的及时丰富更新，不停提高自身内涵与讲課水平及专业技能，打导致高质量的培训师团队,提高培训质量，激发员工的激情。

为加强中心公司培训师队伍的建设,规范培训是的管理程序，强化对培训师工作绩效的考核，激励培训师恪尽职守,努力工作,提高培训专业水平,提高做好本职工作的意识,并为培训师的聘请、奖