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人才培养与质量保障管理办法

第一章总则

第一条目的与依据

为系统推进本单位人才培养工作,构建科学、规范、高效的人才培养体系,全面保障人才培养质量,促进人才与组织共同发展,支撑单位战略目标的实现,依据国家相关法律法规及本单位实际情况,特制定本办法。

第二条适用范围

本办法适用于本单位各类人才的培养与质量保障工作,涵盖人才的选拔、培养、评估、使用及发展等关键环节。

第三条基本原则

人才培养与质量保障工作遵循以下原则:

(一)战略导向原则:紧密围绕单位发展战略,确保人才培养目标与组织需求高度契合。

(二)以人为本原则:尊重人才成长规律,激发人才内在潜能,促进人才全面发展。

(三)质量为先原则:将培养质量置于核心地位,建立健全全过程质量监控与保障机制。

(四)持续改进原则:动态评估培养效果,及时优化培养方案与保障措施,形成闭环管理。

(五)分类施策原则:根据不同序列、不同层级、不同发展阶段人才的特点与需求,实施差异化培养与保障策略。

第二章组织机构与职责

第四条组织领导

单位领导层负责统筹规划人才培养与质量保障工作,审定人才培养战略、中长期规划及重大政策,协调解决工作中的重大问题。

第五条牵头部门职责

人力资源部门是人才培养与质量保障工作的牵头管理部门,主要职责包括:

(一)组织制定和完善人才培养与质量保障相关制度、规划和年度计划。

(二)统筹协调各类人才培养项目的设计、实施与评估。

(三)建立和维护人才培养质量保障体系,组织开展质量监督与评估工作。

(四)负责人才培养资源的统筹配置与管理,包括师资、课程、经费等。

(五)跟踪、分析人才培养工作进展与质量状况,提出改进建议。

第六条业务部门职责

各业务部门是人才培养与质量保障工作的具体实施主体,主要职责包括:

(一)根据单位战略及部门发展需求,提出本部门人才培养需求。

(二)参与本部门人才培养计划的制定与实施,组织内部培训与学习活动。

(三)落实导师制、轮岗交流等培养措施,为人才提供实践锻炼机会。

(四)配合开展人才培养质量的过程监控与效果评估,及时反馈意见与建议。

(五)承担本部门人才的日常管理与职业发展引导责任。

第三章人才培养体系构建

第七条培养目标与标准

(一)总体目标:培养一支政治素质过硬、业务能力精湛、职业道德高尚、结构合理、富有创新精神和发展潜力的人才队伍。

(二)分类目标:根据管理、专业技术、技能操作等不同人才序列特点,分别制定明确的能力素质模型与培养目标。

(三)标准制定:依据培养目标,制定涵盖知识、技能、素质等方面的人才培养质量标准,作为培养、评估的依据。

第八条培养对象的确定与分类

(一)选拔机制:建立科学的人才识别与选拔机制,通过业绩考核、能力测评、民主推荐等多种方式,选拔具有发展潜力的人才进入培养序列。

(二)分类培养:针对不同层级(如青年骨干、中层管理、高层后备等)、不同专业领域的人才,实施差异化的培养策略和计划。

第九条培养内容与方式

(一)内容设计:围绕能力素质模型,设计系统性的培养内容,包括理论知识、专业技能、管理能力、职业素养、创新思维等。

(二)方式方法:

1.内部培训:包括集中授课、专题研讨、案例分析、技能演练等。

2.外部研修:包括参加专业培训课程、学术交流、行业会议等。

3.导师制:为培养对象配备经验丰富的导师,提供一对一指导与辅导。

4.轮岗交流:通过跨部门、跨岗位轮岗,丰富工作经验,提升综合能力。

5.项目实践:安排培养对象参与重点项目、攻关任务,在实践中锻炼成长。

6.在线学习:利用网络学习平台,提供灵活便捷的自主学习资源。

7.其他方式:如导师带徒、经验分享、读书会、行动学习等。

第十条培养过程管理

(一)计划制定:为每位培养对象制定个性化的培养计划,明确培养目标、内容、方式、周期、责任人等。

(二)过程记录:建立人才培养档案,详细记录培养过程、学习成果、考核情况等信息。

(三)动态调整:定期跟踪培养计划执行情况,根据实际需求和反馈及时调整培养内容和方式。

(四)学习支持:为培养对象提供必要的学习资源、时间保障和工作支持。

第四章质量保障机制

第十一条质量标准体系

(一)课程质量标准:对课程开发、师资遴选、教材选用、教学方法等设定质量要求。

(二)师资质量标准:明确内部讲师和外部讲师的资质条件、选聘程序、考核评价办法。

(三)培养过程质量标准:规范培养计划制定、实施、监控、反馈等各环节的质量要求。

(四)培养成果质量标准:设定人才在知识掌握、技能提升、业绩改善、职业发展等方面的预期成果标准。

第十二条过程质量监控

(一)计划审核:人力资源部门会同相关业务部门对人才培养计划进行审核,确保其科学性与可行性。

(二)实施监控:通过定期检查、现场督导、信息反馈等方式,对培养项目的实施

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