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发电公司运营管理沙盘模拟

（一天版本）

（发电厂从业30年讲师的课程）

【课程介绍】

本课程是让在把一个发电厂各个部门的运作提炼成实物沙盘上进行实际动手推演，

连续完成1~2年的经营操作，不断在电厂运营过程中“犯错误”，在讲师每年推演后的总结

点评基础上，加深对电厂整体运作层次理解，体会电厂运营管理的真谛。

通过1天高瞻远瞩、统揽全局的模拟运营决策，不仅完成了围绕培训的高质量学

习，达到有效提高相关管理素质的目的。还将会深处发生脱胎换骨般的变化，不但能

够清晰认识发电厂经营管理的实质，而且能够性地完成从职能型管理到经营型管理、从

经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想

。从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的

思维格局。

【培训目标】

1、透过电厂战略规划、市场和竞争对手分析、市场计划的制定，结合企业实际资源进

行市场开拓计划、年度生产计划、采购计划、融资计划的制定，将工作计划数字化为财务指

标化，并通过现金流预测判断全面计划方案的可行性，使经营策划与年度目标相衔接，进而

是部门计划与经营战略相配合，以建构一套系统化经营管模式。

2、亲身体验电厂管理的完整流程，包括采购、流和信息流的协同，理解电厂实际运作

中和管理人员的相互配合。

3、理解全面计划预算编制完整的意义和价值，学习制定年度计划纲要及战略定位分析，学

习制定各个部门的年度计划纲要。掌握公司预算系统的控制；盈亏平衡分析、成本分析、采

购计划、融资计划预算的制定、电厂全面计划的可行性判断、现金流量表的作用和

地位、公司预算调整等。

4、理解企业“血液系统”——现金流控制的重要性，体验财务管理全部流程以及货款、

融资、资产回报率、权益回报率、速动比率等因素对的作用。

5、理解企业战略、分析与预测企业环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入，

以及深刻剖析竞争对手—出其不意，攻其不备的重要性。

Powergenerationcompanyoperation

managementsandboxsimulation©

(onedayversion)

(Copyrightcoursefromaninstructorwith30yearsof

experienceinthepowerntindustry)

【Course

Introduction】

Thiscourseallowsstudentstorefinetheoperationsofeachdepartmentofapowerntintoaphysical

sandtableforpracticalhands-ondeductions,complete1~2yearsofcontinuousoperation,andconstantly

makemistakesinthepowerntoperationprocess.Basedonthelecturerssummaryandcommentsafter

eachdeductioneveryyear,studentscandeepentheirund