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工艺与制造ProcessandFabrication

集成电路制造中的胜任力模型体系分析

程良

（中芯国际集成电路制造（上海）有限公司，上海201203）

摘要：阐述在集成电路制造中的竞争，人才是企业发展的力量源泉，探讨人才的选拔、培养和运用是企

业核心竞争力的表现，分析技术高潜人才项目与胜任力模型的设计和应用案例。

关键词：集成电路制造，企业发展规划，胜任力模型。

中图分类号：F272.92文章编号：1674-2583(2024)01-0062-03

DOI：10.19339/j.issn.1674-2583.2024.01.023

文献引用格式：程良.集成电路制造中的胜任力模型体系分析[J].集成电路应用,2024,41(01):62-64.

AnalysisofCompetencyModelSysteminIntegrated

CircuitManufacturing

CHENGLiang

(SMICInternationalIntegratedCircuitManufacturing(Shanghai)Co.,Ltd.,Shanghai201203,

China.)

Abstract—Thispaperdescribesthecompetitioninintegratedcircuitmanufacturing,wheretalent

isthesourceofstrengthforenterprisedevelopment.Itexploresthattheselection,cultivation,and

applicationoftalentaremanifestationsofthecorecompetitivenessofenterprises,andanalyzesthe

designandapplicationoftechnologyhighpotentialtalentprojectsandcompetencymodels.

IndexTerms—integratedcircuitmanufacturing,enterprisedevelopmentplanning,competency

model.

0引言表性模型之一就是冰山模型，冰山模型是将个人胜

在集成电路制造中的竞争，实际上是人才的竞任力划分为两部分，即外显可见的“冰山露出水面

争，人才是企业发展的力量源泉。人才的选拔、培养部分”和内隐不可见的“冰山水面以下部分”。

和运用是企业核心竞争力的表现。如何招聘和选拔优2研究方法

秀人才，实现人才最大化的人力资源管理模式，提高本文采用文献研究法、行为事件访谈法和引导

核心竞争力，已成为企业必须解决的重要问题[1]。在工作坊等多种研究方法相结合，以使研究更具科学

A企业校园招聘的高潜人才选拔中引入胜任力模型以性。（1）文献研究方法。为本次研究更有理论依

形成一套招聘体系，有助于为企业引进并培养一批高据及支持，搜索知网、万方等网站查阅电子文献和

质量、高水平的技术专家人才。翻阅专业书籍，获取胜任力模型构建及招聘等大量

1研究背景相关的资料[2]。（2）行为事件访谈法。在构建胜

胜任力及胜任力模型。（1）胜任力的定义。胜任力模型时，提前拟定访谈提纲及问题，采用STAR

任力最早由美国社会心理学家麦克利兰提出，他将胜模型分别访谈关键人物，如技术高潜人才委员会成

任力表述为“与工作或工作绩效或生活中其他重要成员、技术高潜人才导师和技术高潜人才等，借助胜

果直接相似或相联系的知识、技能、能力、特质或动任力模型构建的方法论及工具对访谈结果归纳总

机”，胜任力能将工作表现优异者与表现一般者区别结，形成胜任力的基础要素。