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企业管理 -养老机构员工薪酬结构全流程操作规范.docx

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    养老机构员工薪酬结构全流程操作规范

    第一章薪酬结构设计流程（定标准：适配岗位与政策）

    第一节流程目标

    明确“基础薪酬+绩效薪酬+津补贴+福利保障”四维结构的占比、标准，确保适配不同岗位价值、符合政策要求（如最低工资、社保规定），且具备市场竞争力。

    第二节核心流程（6步闭环）

    流程阶段

    责任主体

    关键动作

    时间节点

    输出成果

    1.岗位价值评估

    人力资源部+各部门负责人

    ①按岗位类型（管理/医护/护理/后勤）梳理职责复杂度、技能要求；②采用“因素计点法”评分（如护理岗“失能照护难度”占30%权重）

    每年12月（年度更新）

    《岗位价值评估

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