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企业费用审批流程与核算规范手册
前言
为规范企业费用管理,明确费用审批与核算标准,保证费用支出的合理性、合规性及效益性,降低运营成本,防范财务风险,特制定本手册。本手册适用于公司各部门、全体员工及涉及费用管理的相关岗位,是费用申请、审批、核算、报销的核心操作指引。
一、适用范围与业务场景
本手册涵盖企业在日常运营中发生的各类费用,包括但不限于:
差旅费用:员工因公出差产生的交通费、住宿费、伙食补助、市内交通费等;
业务招待费用:为维护客户关系、开展业务活动产生的餐饮费、礼品费、招待费等;
办公费用:日常办公用品采购、通讯费、快递费、办公设备维护费等;
采购费用:生产原料、办公用品、服务采购等支出(需结合采购管理流程);
其他费用:培训费、会议费、市场推广费、车辆使用费等。
典型场景:员工出差归来报销差旅费、部门申请业务招待费用于客户接待、采购办公用品提交报销申请等。
二、费用申请与审批全流程详解
(一)费用申请前的准备
预算确认:确认费用支出是否在部门年度/月度预算范围内,预算外费用需提前提交《预算变更申请表》(详见模板三),经审批后方可发生。
政策熟悉:明确费用标准(如差旅住宿限额、招待费人均标准等),具体标准参照公司《费用管理办法》附件。
资料收集:根据费用类型准备相关证明材料,如发票(需为合规增值税发票)、行程单、邀请函、合同、验收单等。
(二)费用申请单填写与提交
填写申请单:通过OA系统或纸质版填写《费用报销申请单》(详见模板一),准确填写以下信息:
申请人信息:姓名、部门、员工编号、联系方式;
费用基本信息:费用类型、费用发生期间、总金额、预算科目;
费用明细:按类别逐项填写(如交通费含机票/高铁票/出租车票,需注明日期、起止地、金额);
事由说明:简述费用发生原因(如“项目客户洽谈差旅”“部门月度客户招待”);
附件清单:列出所有证明材料名称及数量(如“发票3张,金额合计1200元;行程单1份”)。
附件:电子版申请需扫描所有证明材料原件,纸质版申请需将复印件粘贴在申请单后,原件备查。
提交审批:根据审批权限(详见下表),通过OA系统逐级提交或依次提交纸质申请单至各审批人。
审批环节
审批人
审批权限(金额)
部门初审
部门经理/直属主管
部门预算内费用≤5000元
财务审核
财务部专员
所有费用(重点审核合规性、预算匹配性)
总经理审批
公司总经理
预算内费用>5000元;预算外费用所有金额
(三)审批流程执行
部门初审:审批人需在2个工作日内完成审核,重点确认费用真实性、必要性及是否在部门预算内。初审通过后提交财务部,不通过需注明原因并退回申请人修改。
财务审核:财务部在3个工作日内完成审核,重点检查:
发票合规性(抬头、税号、印章、内容是否与实际业务一致);
附件完整性(是否缺少必要证明材料);
费用标准是否符合规定(如住宿费是否超标);
预算余额是否充足。
审核通过后提交总经理,不通过需详细列明问题并退回。
总经理审批:总经理在2个工作日内完成最终审批,重点审批大额支出及预算外费用的合理性。审批通过后进入核算环节,不通过则退回申请人。
(四)审批结果反馈
OA系统自动同步审批结果,申请人可通过“我的申请”查询审批进度。审批通过后,打印纸质申请单(需含各审批人电子签章或签字),连同附件原件提交财务部;审批不通过的,根据退回原因修改后重新提交。
三、费用核算标准与操作指引
(一)费用核算原则
权责发生制:费用按归属期核算,与实际业务发生时间匹配,避免跨期报销。
合规性原则:仅核算符合税法及公司费用管理政策的支出,禁止虚报、冒领费用。
准确性原则:金额计算、科目归集准确无误,附件与申请单信息一致。
(二)分类型费用核算标准
1.差旅费
交通费:
市内交通:实报实销,需注明日期、事由、起止地,单次报销不超过50元;
城际交通:优先选择高铁二等座、经济舱,需提供票据,超标准部分由个人承担(特殊情况需提前申请)。
住宿费:按职级标准执行(详见下表),超标需部门经理签字说明,超支部分由个人承担30%。
职级
住宿标准(元/晚)
普通员工
300
部门经理
500
总经理及以上
800
伙食补助:出差期间按100元/天标准发放,无需发票,出差天数按自然日计算(含出发日、返程日,不足24小时按1天计算)。
市内交通补助:出差期间按80元/天标准发放,与伙食补助合并发放,无需单独申请。
2.业务招待费
标准:人均不超过200元/次(含酒水、菜品),陪同人数原则上不超过客户人数2倍。
要求:需提供《业务招待申请表》(详见模板二),注明招待对象、事由、人数、预算,经部门经理审批后方可发生;报销时需附消费清单、发票及招待照片(需体现招待场景)。
3.办公费
采购:单次采购金额≤1000元,由部门自行采购并报销;>1000元需
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