快餐店企划书.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

快餐店企划书

快餐店企划书

篇一:

开设特色快餐店企划书开设特色快餐店企划书工作7年了,期间经历了七家公司。却总是做不长久,几乎所有朋友对我的评价是为人比较文人化,不够世故圆滑,个性不适合在企业打工。想想也是,同样累死累活的在公司里当孙子,不如给自己打工。恰好有个朋友也有意创业,二人一拍即合。下面是我们讨论后得出的初步策划,请大家多提些意见。因为是外行,很多地方也许比较可笑。还请各位不吝指教啊开设特色快餐店企划书

一、快餐店地址:

大学校区周边、闹市区、人口密集社区、医院附近等

二、快餐店规模:

80-120M?;,可同时容纳50到80人就餐

三、成本核算:

1.饮食公司注册资金:

5000元。

2.房屋转让费用:

7万(使用期限定为三年以上,内部带简单装修)。

3.月房租:

8000元月,一年付清,首付6万元(头年营业争取谈判至半年付,约为5万元)。

4.厨房用具:

油烟机两台1000元;附:

白铁皮罩冷冻冰柜两台201X元;冷藏冰柜一台1000元;风扇、和面机、压面机、工作台、消毒柜、高压锅、蒸锅、炒锅、炉具等按1万元计;其他用具1000元。共计15000元

5.前厅装修:

中央空调两台5000元;开放式冰箱两台201X元(其中由啤酒供应商提供一台);液晶电脑一台4000元;电视两台加有线电视费用201X元(主要是针对08年奥运会,可做夜间生意);智能刷卡机一台估价201X元(内含会员卡制作);吧台一套估价1000元;环绕式立体音箱一套3000元;桌椅以30套计,每套(一桌4椅不等)200元共6000元;餐具100套1000元;饮料机一套估价3000元(联系百事或可口可乐厂商向其购买);销售台、验钞机两部、收银机两部、电话两部1000元;灯光、墙体、地面、店门装修2万元(准确数字待定);卫生间男女厕所:

男厕:

立式小便池两大一小1000元,马桶一个300元;女厕:

蹲式马桶两个500元。自动感应洗手池两个1000元,感应吹手机一台300元。镜子一面200元。其他700元。共计4000元;装修以上共计54000元。

6.服务员每人两套店服以每套100元计共201X元;厨师服装以每人两套以每100元计1000元(后期还需再每人增加两套衣服,达成四季服装);共3000元。

7.广告宣传:

招牌制作、传单印刷、人员招聘(作为一种宣传策略)、礼品派送、活动作秀、户外广告、与临近超市搞搭配活动、优惠券赠送。以上共计5000元

8.其他计划外开支5000元;9.流动资金:

201X0元以上投入共计:

237000元。

四、每月开支:

1.工资:

厨房人员:

鸡汤师傅1位1200元、炒菜师傅1位1200元、馄饨师傅1位1200元、煎包师傅1位800元、蒸包师傅1位800元、火烧师傅1位800元、配菜师1位500元、和面师1位500元。其他两位按201X元计。每人每月100元分红,共10000元;外卖:

联系写字楼、机关、企事业单位、招待所等向其提供外卖服务。在N方面较少这类专门行业,如果经营得当,存在着相当大的商机。

6.服务人员管理要求:

开店前统一培训,达不到培训要求者不得上岗;员工实行考勤制,每日上下班实行打卡制度;制订员工手册,由老板至员工必须服从;统一服装,胸卡,每日由领班进行服装检查,达不到标准者不得上岗。从对顾客的接待、餐具摆放、用语、忌语、肢体语言到卫生间清洁标准等均应该有明确文字标准。由领班进行随时检查并制订相应奖惩制度。

7.卫生方面:

建立专门的卫生清洁标准及制度。每日检查,列为工作重点。每日进行垃圾处理,同专门清洁机构根据实际情况确定回收时间和方式。

8.轮班制度:

根据工作情况具体商定。9.财务管理上:

智能刷卡系统,电子化管理,通过相关财务管理软件,建立严密明晰的数据库,对各类食品的各时间、时段消费量和受欢迎度有明确分类,根据各产品的消费情况调整经营策略。反应要迅速及灵活。

10.采购管理上:

由经营者亲自负责。鲜活原料每日进货,日进日出,基本上不存货,使用专门采购软件,对采购情况进行分析,了解菜价行情。库房还不定

篇二:

餐饮创业计划书范文餐饮创业计划书关注美食,关注我们创作者:

黄新生电气09-4班李舟生电气09-4班李建冬电气09-4班刘佳信息09-2班201X年11月25日我们的21世纪的餐饮主题——养生、健美、绿色,推广、倡导健康科学的饮食文化,弘扬传统文化中的养生文化。餐饮创业计划书范文

一、发展前景自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因

文档评论(0)

131****6246 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档