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2025年管理学基础1试题及答案

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

2.下列哪种组织结构适用于规模较小、任务单一、人员较少的组织？（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

答案：A

3.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这体现了组织设计的哪项原则？（）

A.目标统一原则

B.责权一致原则

C.适度管理幅度原则

D.分工协作原则

答案：C

4.按照功能进行分类的沟通类型中，感情式沟通属于（）。

A.工具式沟通

B.满足需要的沟通

C.正式沟通

D.非正式沟通

答案：B

5.控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，愈是高层的管理者，其控制的时效性和综合性的特点是（）。

A.控制的时效性愈强，控制的综合性愈弱

B.控制的时效性愈强，控制的综合性愈强

C.控制的时效性愈弱，控制的综合性愈弱

D.控制的时效性愈弱，控制的综合性愈强

答案：D

6.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

答案：A

7.管理的首要职能是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

8.下列不属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：B

9.从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（）

A.计划、控制、组织、领导

B.计划、领导、组织、控制

C.计划、组织、控制、领导

D.计划、组织、领导、控制

答案：D

10.管理的主体是（）。

A.管理者

B.组织

C.人

D.管理机构

答案：A

二、多项选择题

1.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

答案：ABC

2.组织文化的功能包括（）。

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

答案：ABCD

3.下列属于组织变革的外部动因的有（）。

A.科技进步的影响

B.环境资源的影响

C.竞争观念的改变

D.全球化的竞争

答案：ABCD

4.领导的作用主要有（）。

A.指挥作用

B.协调作用

C.激励作用

D.组织作用

答案：ABC

5.下列属于控制过程的基本环节的有（）。

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

答案：ABC

6.下列属于计划工作的基本特征的有（）。

A.目的性

B.主导性

C.普遍性

D.经济性

答案：ABCD

7.下列属于组织类型的有（）。

A.营利性组织

B.非营利性组织

C.公共组织

D.私人组织

答案：ABC

8.下列属于沟通障碍的有（）。

A.语言障碍

B.信息过滤

C.选择性知觉

D.使用正式沟通渠道

答案：ABC

9.下列属于激励理论的有（）。

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

答案：ABCD

10.下列属于管理的二重性的有（）。

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

答案：AB

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

答案：√

2.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。（）

答案：×

3.组织规模越大，管理层次越多，组织结构越呈高耸型。（）

答案：√

4.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要尽量避免非正式沟通。（）

答案：×

5.控制的实质就是使实践活动符合于计划。（）

答案：√

6.计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。（）

答案：√

7.组织文化具有强制渗透作用，因而会成为管理人员管理活动的限制因素。（）

答案：√

8.战略决策是指属于日常活动中有关提高效率和效益、合理组织业务活动等方面的决策，多为程序化决策。（）

答案：×

9.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）

答案：×

10.有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。（）

答案：×

四、简答题

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能