枣庄科技职业学院《控制与决策会计》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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枣庄科技职业学院

《控制与决策会计》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、关于企业文化建设，一家企业希望塑造积极向上的企业文化。以下哪种活动最有助于实现这一目标？（）

A.组织员工旅游B.开展内部培训C.举办文化竞赛D.设立奖励制度

2、在企业的绩效评估体系中，360度评估法能够提供全面的评估信息。以下哪个群体的评价在360度评估中通常最具客观性？（）

A.上级领导B.同事C.下属D.客户

3、在人力资源管理的培训与开发环节，以下哪种培训方法更适合提升员工的实际操作技能？（）

A.课堂讲授B.案例分析C.模拟演练D.在线学习

4、一家企业在制定营销策略时，需要考虑目标市场的特点和消费者行为。对于具有较高品牌忠诚度的消费者群体，以下哪种促销手段效果可能更显著？（）

A.广告宣传B.人员推销C.营业推广D.公共关系

5、一家企业想要优化其库存管理，减少库存成本，同时又要保证生产和销售的正常进行。以下哪种库存管理方法较为合适？（）

A.ABC分类法

B.经济订货批量模型

C.准时制生产（JIT）

D.供应商管理库存（VMI）

6、在企业的知识管理中，以下哪种方式更有助于促进知识的共享和创新？（）

A.建立知识库

B.开展培训课程

C.组织知识竞赛

D.设立知识社区

7、在企业的风险管理中，风险识别是第一步。以下哪种方法可以帮助企业全面地识别潜在的风险？（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.情景分析法

D.以上都是

8、在企业的物流管理中，以下哪种物流模式更能满足客户对于快速交付和个性化服务的需求？（）

A.第三方物流

B.自营物流

C.共同物流

D.第四方物流

9、在组织发展的不同阶段，管理重点有所不同。在企业的创业阶段，最关键的管理任务是？（）

A.建立规范的管理制度B.开拓市场C.优化组织流程D.培养团队合作精神

10、在供应链管理中的供应商评价中，企业需要从多个方面对供应商进行评估。以下哪个方面通常不是供应商评价的重点？（）

A.供应商的财务状况B.供应商的员工福利C.供应商的交货能力D.供应商的产品质量

11、在企业的国际化经营中，文化差异可能会对企业的管理带来挑战。以下哪种策略有助于企业应对文化差异？（）

A.本土化策略

B.标准化策略

C.全球一体化策略

D.以上都不是

12、某企业的成本控制效果不佳，以下哪种成本控制方法更注重事前控制？（）

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.变动成本法

13、在企业的竞争情报分析中，以下哪个方面对于洞察竞争对手的战略意图和行动最为有效？（）

A.竞争对手的财务报表分析

B.竞争对手的市场份额变化

C.竞争对手的新产品研发动态

D.竞争对手的高层管理人员变动

14、在企业的绩效评估中，360度评估法与传统的上级评估法相比，具有以下哪种优势？（）

A.评估结果更全面

B.评估过程更简单

C.评估成本更低

D.以上都不是

15、在人力资源规划中，企业需要预测未来的人力资源需求。以下哪种因素对人力资源需求的预测影响最大？（）

A.企业的战略规划B.员工的离职率C.行业的平均薪酬水平D.政府的劳动法规

二、简答题（本大题共4个小题，共20分)

1、（本题5分）阐述促销组合的构成和策略，分析如何根据产品特点和市场需求选择合适的促销方式。

2、（本题5分）在企业的生产管理中，如何进行生产能力规划和平衡，以满足市场需求的变化，提高生产系统的效率和灵活性？

3、（本题5分）阐述精益生产的原则和方法，分析如何通过精益生产消除浪费、提高生产效率。

4、（本题5分）阐述企业国际化经营中的跨文化管理问题，分析如何进行有效的跨文化沟通和协调。

三、论述题（本大题共5个小题，共25分)

1、（本题5分）企业的财务管理决策对于企业的发展方向和经济效益有着重大影响。请论述企业应如何进行财务管理决策，包括投资决策、融资决策、股利分配决策等方面，并结合实际案例进行分析。

2、（本题5分）冲突管理中的谈判技巧对于解决组织中的冲突至关重要。请论述谈判技巧的重要性、主要内容和提升方法。分