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项目管理培训方法的效果评价研究
目录
文档概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.5研究框架与结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
项目管理培训及其效果评价理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.1项目管理的核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2项目管理培训的关键要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3培训效果评价的基本原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
2.4相关评价模型与理论综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
项目管理培训常用方法及其特征比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.1讲师授课法与经验分享法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.2案例研讨法与情景模拟法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.3在线学习法与混合式教学法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.4不同培训方法的有效性初步探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
项目管理培训效果评价指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
4.1效果评价维度设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
4.2知识掌握度评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
4.3技能应用能力评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.4行为迁移程度评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
4.5绩效改善效果评价指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
4.6评价指标的选择与权重确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
项目管理培训效果评价实证研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63
5.1研究对象与抽样方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64
5.2研究工具的开发与信效度检验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67
5.3数据收集方案与过程实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
5.4数据分析方法的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71
实证研究结果与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
6.1样本基本情况描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74
6.2不同培训方法在知识层面效果比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
6.3不同培训方法在技能层面效果比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．77
6.4不同培训方法在行为层面对学员工作影响分析．．．．．．．．．．．．．．78
6.5不同培训方法对企业绩效贡献度初步评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．80
6.6影响培训效果的关键因素识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．82
研究结论与管理启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．83
7.1主要研究发现总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
7.2基于研究结果的培训方法选择建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87
7.3项目管理培训优化策略探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．91
7.4培训效果持续改进机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．93
7.5研究局限性说明．．．．．．．．．．．．．．．．
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