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2025年医院仓库管理制度4篇

目录

1.医院仓库管理制度流程

2.医院仓库管理制度上墙

3.医院仓库管理制度职责

4.医院仓库管理制度4篇

流程

1.接收需求：医院各部门提交物资需求申请，详细列出所需物品、数量及用途。

2.订单处理：仓库管理员审核需求，确认库存情况，如需采购，填写采购单并提交财务部门。

3.物资入库：采购物资到货后，验收员进行质量与数量检查，合格后办理入库手续。

4.库存管理：定期盘点，确保账实相符，合理分配存储空间，保持物资有序。

5.发放物资：根据审批后的领料单，按需发放物资，记录出库信息。

6.废弃物处理：对过期、损坏或无法使用的物资，按规定程序进行报废处理。

7.报表编制：每月生成库存报告，分析库存周转率，为采购决策提供依据。

上墙

1.仓库安全规定：严禁烟火，定期检查消防设施；禁止私带无关人员进入。

2.物资标识制度：所有物资应清晰标示名称、规格、生产日期、有效期等信息。

3.应急处理流程：发生意外时，立即启动应急预案，确保人员安全，减少损失。

4.保密规定：对涉及患者隐私的物资，严格执行保密制度，防止信息泄露。

5.工作时间：遵守医院作息时间，非工作时间不得随意出入仓库。

职责

1.仓库主管：负责全面管理仓库工作，制定并执行仓库管理制度，处理异常情况。

2.仓库管理员：执行物资入库、出库操作，维护库存信息，确保数据准确。

3.验收员：负责物资的质量与数量检验，确保入库物资符合标准。

4.领料员：根据审批单发放物资，确保发放准确无误，防止浪费。

5.盘点员：定期进行库存盘点，确保账实相符，报告盘点结果。

6.安全员：监控仓库安全，定期检查消防设施，处理安全隐患。

本医院仓库管理制度旨在规范物资管理，保障医疗活动的顺利进行。各岗位人员务必严格遵守，共同维护良好的仓库运作秩序。在日常工作中，应注重沟通协调，及时解决出现的问题，提高仓库管理效率。

医院仓库管理制度范文

第1篇一医院仓库物资管理制度

医院仓库物资管理制度7

一、认真贯彻执行国家的经济政策和各项规章制度,遵守财经纪律,任何人不能以权谋私,假公济私,损害国家集体利益。

二、加强计划管理,通过会计核算及正确地反映计划执行情况。每月报计划、由领导批准,方可采购。库存物资额不得超过10万元,保证全院供应工作,防止积压。

三、一切物资入库时,必须在规定时间办理验收入库手续。入库前,必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。入库的物资设备、说明书资料不齐全或质量、数量、规格不符时,不得入库,由采购人员负责与供货单位联系处理。

四、仓库管理要做到三清、两齐、四号定位和九不,即①三清:规格清、材质清、数量清;②两齐:库容整齐、摆放整齐;③四号定位:按物类或设备的库号、架号、格号、位号存放;④九不:不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变质、不坏、不漏、不爆。

五、定期编制仓库与设备物资库存情况报表:月、季报仓库的账、卡。一切报表应符合规定,账物相符,并按国家规定的产品目录顺序排列好台账。报表要准确,并与财务相符。

六、物资发放须按计划执行,并且有一定批准手续,不符合手续的不得发放,并保存好原始凭证。

七、各科室使用的一切物资要有专人领取和专人管理,严格物资领用制度,物资出入要有一定手续,建立台账,做到合理使用,杜绝浪费。

八、及时掌握市场信息,根据医院临床、维修等方面的需要和保质、保量、齐全配套、经济合理、保障供应的原则,做好预测和采购的决策。

九、采购工作必须做到坚持原则,掌握标准、执行制度,严格财经纪律,不允许有损公肥私的现象存在,做到无计划不采购,质量规格不明不采购,价格不合理不采购。采购物资做到及时、准确、质量高。

十、库存物资必须按国家规定合理损耗。低值易耗物、仓库报废物资必须每月或每季度一报。经财务、审计等部门查看、审核报分管院长审批后报废,由财务科处理账务。如有损耗,查明原因写出报告,经院长审批后做财务处理。

十一、严格执行仓库岗位责任制,无关人员不准进入库内,库内禁止烟火。因工作玩忽职守造成物资损坏、仓库被盗者,视情节轻重给予严肃处理。

十二、物资出入库必须点数、过称、做到账、卡、物相符。物资不得出现损坏、变质、短缺等现象。

第2篇罗一医院仓库安全管理制度

人民医院仓库安全