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2025年企业顾问师《企业战略规划》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定具体的战略目标

B.分析外部环境和内部资源

C.选择合适的战略路径

D.制定战略实施计划

答案：B

解析：企业战略规划的首要步骤是分析外部环境和内部资源，即进行环境扫描和资源评估。只有全面了解企业所处的宏观环境、行业趋势、竞争对手情况以及自身的优势、劣势、机会和威胁，才能为后续设定战略目标、选择战略路径和制定实施计划提供坚实的基础。设定目标、选择路径和制定计划都是基于环境分析和资源评估的结果。

2.在企业战略规划中，SWOT分析主要用于（）

A.评估战略实施的风险

B.分析企业内外部环境

C.设定具体的财务指标

D.制定详细的运营流程

答案：B

解析：SWOT分析是一种常用的战略规划工具，其中S（Strengths）代表优势，W（Weaknesses）代表劣势，O（Opportunities）代表机会，T（Threats）代表威胁。它通过分析企业的内部优势、劣势以及外部环境的机会、威胁，帮助企业制定出符合自身实际情况的战略。因此，SWOT分析主要用于分析企业内外部环境。

3.企业战略目标应具备的特征不包括（）

A.具有挑战性

B.可量化

C.短期性

D.可实现性

答案：C

解析：企业战略目标是指导企业未来发展的方向和依据，应具备清晰、具体、可衡量、可实现、相关性强和有时限的特征（SMART原则）。其中，短期性不是战略目标应具备的特征。战略目标通常是中长期目标，需要通过一系列具体的行动计划和子目标来实现。

4.企业选择战略路径时，通常需要考虑的因素不包括（）

A.行业竞争格局

B.企业资源能力

C.政府政策导向

D.员工个人喜好

答案：D

解析：企业在选择战略路径时，需要综合考虑多种因素，包括行业竞争格局、自身资源能力、市场需求、技术发展趋势、竞争对手行为、宏观经济环境以及政府政策导向等。员工个人喜好虽然可能会对某些决策产生一定影响，但通常不是选择战略路径时需要重点考虑的因素。

5.企业战略规划过程中，最关键的环节是（）

A.收集信息

B.设定目标

C.战略选择

D.实施监控

答案：C

解析：企业战略规划是一个系统性的过程，包括信息收集、环境分析、目标设定、战略选择、实施计划和监控评估等环节。其中，战略选择是最关键的环节，因为它直接决定了企业未来的发展方向和竞争策略。选择不当的战略可能导致企业错失发展机遇或陷入困境。

6.在企业战略实施过程中，最需要强调的是（）

A.创新精神

B.市场敏感度

C.执行力

D.资源整合

答案：C

解析：企业战略规划的价值最终体现在战略实施的效果上。在战略实施过程中，执行力是最需要强调的方面。再好的战略，如果没有有效的执行，也无法转化为实际成果。执行力包括将战略目标分解为具体的行动计划、明确责任分工、协调资源配置、监控实施进度和及时调整策略等能力。

7.企业进行战略评估的主要目的是（）

A.检查战略实施进度

B.评估领导团队绩效

C.确定战略调整方向

D.宣传企业战略成果

答案：C

解析：企业进行战略评估的主要目的是根据内外部环境的变化和企业自身发展的需要，对现有战略的适宜性、有效性和可行性进行判断，并确定是否需要进行调整以及调整的方向和幅度。通过战略评估，企业可以及时发现战略实施过程中存在的问题，并采取纠正措施，确保战略目标的实现。

8.企业战略规划中，最需要避免的情况是（）

A.目标不明确

B.资源不足

C.环境变化

D.执行不力

答案：A

解析：企业战略规划的目标是指导企业未来发展的重要依据，如果目标不明确，会导致企业缺乏发展方向和行动指南，无法有效配置资源，难以评估实施效果，甚至可能导致企业陷入混乱。因此，在战略规划中，最需要避免目标不明确的情况。资源不足、环境变化和执行不力虽然也会对战略实施产生负面影响，但都可以通过一定的方式进行应对或改善。

9.企业进行战略规划时，最需要关注的外部环境因素是（）

A.员工流动率

B.技术发展趋势

C.企业文化

D.股东结构

答案：B

解析：企业进行战略规划时，需要关注的外部环境因素主要包括宏观环境因素（PEST分析：政治Political、经济Economic、社会Social、技术Technological）、行业环境因素（波特五力模型：供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者威胁、替代品威胁、行业内竞争）等。技术发展趋势是外部环境中最为活跃和具有颠覆性的因素之一，它可以直接影响企业的产品、服务、生产方式和商业模式，因此在进行战略规划时最需要关注。员工流