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中小型企业薪酬管理及方案探究——以MK公司为例

摘要:随着市场经济不断转型速度的加快以及2020年影响，全国各地中小型企业因薪酬管理不善

问题导致离职越来越多，而离职严重影响着企业的生存和发展，给企业的经营带来一系列的严重影

响；企业在追求快速发展的同时，往往忽略了对企业薪酬管理的重视，薪酬管理缺乏战略规划、公平

性欠佳、激励制度不完善等方面，使得企业薪酬管理成效不佳；合理的薪酬管理制度设计在人员招

聘、岗位设定、人员保有、员工激励等方面至关重要。本文以MK公司为研究对象，对公司薪酬管理

现状进行全面梳理，利用调查问卷、现场访谈等方式，结合薪酬管理、公平理论、岗位