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中小企业员工招聘及对策研究—以R公司为例摘要：
员工的招聘与配置是人力资源管理的起点，中小型企业应当充分认识到人才竞争力已成为企业竞
争的核心。员工招聘工作也是企业人力资源的基础性工作，企业通过招聘，找到适合本企业的人才，
才能更好促进企业发展。本文将以R公司为个案，对该公司员工招聘的具体情况做调查研究。主要分
析R公司员工招聘的现状，并找到该公司员工招聘所存在的问题，结合相关文献和自身所学知识，提
出具有针对性的对策。同时也为中小企业在招聘工作中提供一定的建议，促进中小企业员工招聘工作
更好的实施开展。
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