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合同审核及风险评估工具模板
一、适用场景说明
本工具适用于企业法务部门、律师事务所、商务拓展团队等主体,在处理各类合同(如采购合同、销售合同、服务合同、合作协议等)的审核及风险评估工作时,可系统化梳理合同信息、识别潜在风险、规范审核流程,保证合同条款合法合规、权责清晰,降低履约风险和纠纷概率。具体适用场景包括:
合同签订前的初步审核与风险筛查;
重大合同(如金额超50万元、涉及核心业务)的专项深度审核;
合同履行过程中的关键节点风险复查(如付款前、交付前);
合作方资信调查后的合同条款适配性评估。
二、标准化操作流程
(一)合同接收与基础信息核验
资料接收:接收合同文本(含电子版、纸质版及附件,如技术协议、订单、补充协议等),确认资料完整性,记录接收时间、接收人(经办人*)及合同来源(如对方提供、业务部门提交)。
基础信息核对:对照《合同基本信息核对表》,逐项核查以下内容:
合同编号、名称、签订日期是否与审批流程一致;
合同主体(甲方/乙方)全称、统一社会信用代码、法定代表人、地址、联系方式是否准确,与营业执照(或对方提供的资质文件)是否一致;
合同标的、数量、金额(大小写)、履行期限、履行地点等核心要素是否明确,无缺失或模糊表述;
附件清单与实际附件数量是否匹配,附件内容是否与主合同冲突。
异常处理:若信息缺失或存疑,立即联系经办人*补充说明,要求对方(或内部业务部门)在1个工作日内提供补正材料,并记录沟通时间、内容及反馈结果。
(二)核心条款逐项深度审核
根据合同类型(如买卖、服务、合作)及行业特性,重点审核以下条款,保证“合法、合规、合理、可操作”:
条款类型
审核要点
常见风险点
主体资格
核查营业执照、资质证书(如食品经营许可证、建筑业企业资质)有效期;签约人是否为法定代表人或合法授权人(需提供授权委托书,授权范围需明确)。
与无资质主体签约;超越授权范围签约,导致合同效力瑕疵。
标的条款
明确标的名称、规格、型号、数量、质量标准(国标/行标/约定标准,需具体引用标准号)。
标的描述模糊(如“优质钢材”未明确牌号);质量标准缺失,导致验收争议。
价款支付
约定金额、计价方式(单价/总价)、币种、支付节点(如预付款30%、验收款70%)、账户信息(户名、账号、开户行需与合同主体一致)。
支付节点与履约进度不匹配(如未发货即付全款);账户信息错误导致付款失败。
履行方式
明确履行期限(起始/截止日期)、地点(如“甲方所在地仓库交付”)、方式(自提/送货/现场服务)。
履行期限不明(如“收到订单后30日内交付”未明确订单确认时间);地点约定模糊,导致运输风险责任不清。
权利义务
梳理双方核心权利(如收款权、验收权)与义务(如交付义务、保密义务),保证权责对等。
单方设置“霸王条款”(如“乙方逾期付款,甲方每日按合同额1%收取违约金,无上限”)。
违约责任
约定违约情形(如逾期交付、质量不符)、违约金计算方式(建议不超过实际损失的30%)、赔偿范围(直接损失/间接损失)、继续履行责任。
违约金过高(超过法定标准,可能被法院调减);未约定违约责任的免责情形(如不可抗力)。
争议解决
选择协商、调解、仲裁或诉讼;若选诉讼,明确管辖法院(被告住所地、合同履行地等,避免约定与合同无实际联系的法院);若选仲裁,明确仲裁机构全称(如“市仲裁委员会”)。
约定“由甲方所在地法院管辖”显失公平;仲裁机构名称错误,导致条款无效。
保密与知识产权
明保证密信息范围(如技术数据、客户名单)、保密期限(通常为合同履行期+终止后2-3年)、知识产权归属(如改进成果归研发方所有)。
未约定保密期限,导致保密义务无限期延长;知识产权归属不明,引发后续纠纷。
(三)多维度风险评估
基于条款审核结果,从法律、商业、合规、操作四维度开展风险评估,填写《风险评估表》,明确风险等级(高/中/低)及应对措施:
风险维度
评估方向
风险等级判定标准
法律风险
条款是否符合《民法典》《公司法》《反不正当竞争法》等;是否存在无效情形(如恶意串通、违反强制性规定)。
高:违反法律强制性规定,合同可能无效;中:部分条款存在瑕疵,可修改;低:无法律障碍。
商业风险
对方履约能力(资信状况、财务报表、历史履约记录)、市场波动(原材料价格、需求变化)、合作稳定性。
高:对方资信差(如涉诉多、负债率高),可能无法履约;中:市场波动较大,影响成本控制;低:对方资信良好,市场稳定。
合规风险
是否符合行业监管要求(如金融行业需持牌经营、数据安全需符合《个人信息保护法》)。
高:无资质开展业务,面临行政处罚;中:部分流程未完全合规,需整改;低:符合监管要求。
操作风险
条款是否便于执行(如验收流程是否清晰、违约情形是否可量化)、内部审批流程是否完备。
高:条款无法落地(如“质量合格”无验收
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