部门阳性应急预案.docxVIP

第1篇

一、总则

1.目的：为有效应对部门内部出现新冠病毒阳性病例，确保员工健康安全，维护部门正常工作秩序，制定本预案。

2.适用范围：适用于本部门内部出现新冠病毒阳性病例时的应急处置。

3.工作原则：

-预防为主，防治结合；

-快速反应，协同作战；

-科学防控，精准施策；

-保障员工，维护稳定。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部：

-组成：由部门负责人担任总指挥，各部门负责人为成员。

-职责：负责应急工作的全面领导和指挥，协调各部门开展应急处置工作。

2.应急工作组：

-组成：由人力资源部、行政部、卫生防疫部门等相关人员组成。

-职责：

-人力资源部：负责隔离人员的管理、心理疏导、工资待遇等；

-行政部：负责消毒、物资保障、交通协调等；

-卫生防疫部门：负责病例诊断、流行病学调查、隔离点设置等。

3.应急值班室：

-职责：负责接收疫情报告，协调各部门开展应急处置工作，确保信息畅通。

三、疫情报告及确认

1.报告流程：

-员工出现疑似症状，应及时向部门负责人报告；

-部门负责人接到报告后，立即向应急指挥部报告；

-应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案。

2.病例确认：

-由卫生防疫部门进行病例诊断，确诊为新冠病毒阳性病例。

四、应急处置

1.隔离措施：

-对确诊为新冠病毒阳性病例的员工，立即进行隔离治疗；

-对密切接触者进行隔离观察，并进行核酸检测。

2.消毒措施：

-对病例所在区域进行彻底消毒；

-对部门内部公共区域进行定期消毒。

3.信息发布：

-向员工公布疫情信息，告知防控措施；

-及时向上级部门报告疫情情况。

4.物资保障：

-确保隔离人员的生活必需品供应；

-确保消毒、防护等物资充足。

5.心理疏导：

-对隔离人员进行心理疏导，减轻心理压力；

-对员工进行心理健康教育。

五、后期处置

1.病例康复：

-确诊病例治愈后，按照相关规定进行康复观察。

2.密切接触者管理：

-对密切接触者进行跟踪管理，确保无新增病例。

3.总结评估：

-对应急处置工作进行总结评估，查找不足，完善预案。

六、附则

1.本预案由应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

七、具体措施

1.预防措施：

-加强员工健康监测，每日进行体温检测；

-做好个人防护，佩戴口罩、勤洗手、保持社交距离；

-定期进行环境卫生清洁和消毒；

-加强员工健康知识宣传教育。

2.应急处置措施：

-确诊病例出现后，立即启动应急预案；

-对病例所在区域进行隔离，防止病毒传播；

-对密切接触者进行隔离观察，并进行核酸检测；

-对部门内部进行消毒，确保环境卫生；

-向员工公布疫情信息，告知防控措施；

-加强物资保障，确保隔离人员生活必需品供应；

-对员工进行心理疏导，减轻心理压力。

3.后期处置措施：

-对确诊病例进行康复观察，确保其治愈；

-对密切接触者进行跟踪管理，确保无新增病例；

-对应急处置工作进行总结评估，查找不足，完善预案。

八、应急预案演练

1.演练目的：

-提高员工应对疫情的能力；

-检验应急预案的可行性和有效性；

-发现应急预案中的不足，及时进行修改和完善。

2.演练内容：

-模拟病例出现，进行应急处置；

-模拟病例康复，进行后期处置；

-模拟疫情解除，恢复正常工作秩序。

3.演练时间：

-每季度进行一次应急演练。

4.演练组织：

-由应急指挥部负责组织，各部门配合。

九、应急预案的修订

1.修订原则：

-根据疫情发展和防控要求，及时修订应急预案；

-保持应急预案的科学性、实用性和可操作性。

2.修订程序：

-由应急指挥部负责修订；

-经应急指挥部批准后，正式发布。

十、结语

本预案旨在确保部门内部出现新冠病毒阳性病例时，能够迅速、有效地进行应急处置，保障员工健康安全，维护部门正常工作秩序。各部门应高度重视，认真贯彻落实本预案，确保应急处置工作顺利进行。

第2篇

一、前言

为确保我部门在应对新冠疫情时能够迅速、有序、有效地开展防控工作，降低疫情传播风险，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本应急预案。本预案旨在明确疫情响应流程、防控措施、物资保障、信息报告等，确保在疫情发生时能够及时响应，最大程度地减少疫情对部门工作的影响。

二、组织机构与职责

1.