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优秀员工的信（精选3篇）

优秀员工的推举信（精选3篇）

优秀员工的推举信篇1

敬重的先生或女士：

您好，我是，x公司的总经理。得知我公司优秀员工想要，我感到格外兴奋和无比欣慰。在我看来这样一个上进的年轻人应当接受良好的教育拥有更辉煌的将来。因此，我很荣幸向贵校猛烈推举这位优秀青年。

曾在大四的时候来我公司实习。尽管对业务不很生疏，工作经验相对匮乏。但是从不服输的他一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教。渐渐地，他开头精通各项业务，并取得肯定成绩。对此他并没有满足更没有傲慢自大。相反，遇到难题，他仍旧虚心与同事沟通争辩直到找出解决方案为止。鉴于他在实习期的精彩表现，我公司破例招收他为正式员工(通常我公司不予考虑高校生)。

现在，做为我公司的一名业务精英，工作更加认真，负责，努力。为全部同事树立了榜样。付出就有获得，他因此被评为本公司优秀员工，并享有高额奖金。

虽然从某种程度上来说，如此优秀的员工离去是我公司的损失，但是考虑到他的前途，我照旧毫不迟疑的支持他远赴贵公司深造。真诚期望贵公司能同样支持他，给他一个提升自己实现幻想的机会。感谢。

此致

敬礼!

推举人：第一

20xx年xx月xx日

优秀员工的推举信篇2

敬重的领导：

系x项目部的合同部长，能吃苦耐劳，任劳任怨，紧紧地围绕在公司四周，团结公司全体员工，思想乐观上进，工作主动热忱，悄悄地在自己的岗位上无私地奉献个人青春和力气。

该同志在项目部的对内的工作是在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的把握和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平常在工作中总是乐观地协作项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，依据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目的上月的实际施工安排任务(包括分包方的粗安排)，定额材料的统计，估计下月的施工产值及各项的耗用成本。

在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪把握，为项目部的成本把握供应一些合理化的保证措施，为项目部准时供应一些经营资料及数据，准时做好项目的成本核算工作。对外(对业主和监理)的工作状况。每月月中向业主和监理提交的计量资料以作付工程进度款的依据，准时与投资监理、业主核对工程量，进度产值确定后，准时督促业主支付的工程进度款。准时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程。为了抓紧工程内业的进度，他能经常利用晚上或双休日加班加点的工作。此外，能坚持每日、每周、每月按时按建设单位或监理单位要求上报工程施工进度报表，为本项目部的运营和进展供应基本的数据依据，并能准时猎取工程施工过程中的信息及存在的问题，使工程能如期进行，各项工程能进展顺当。

另外，他能贯彻落实各级领导部门的文件、通知精神和要求，并依据公司的实际状况，帮忙制定出了较为完善的班组管理制度，使项目部管理有章可循，切实帮忙抓好项目部的工班管理工作。由于本工程施工点多面广，管理人员相对不足，在做好工程计量及与工班计量工作的同时，他还经常帮忙部门经理对工程施工进行安全、质量、成本等各方面管理，并参与工程施工的现场管理工作。紧急而劳碌的工作节奏填满了他的生活，使他过得特殊的充实，但他毫无怨言，全力以赴地做好本职工作，努力提高服务质量，深得业主、监理的信任和支持，并树立正确的金钱观、苦乐观和价值观，净化心态环境，摆正位置，与企业血脉相连，具有猛烈的事业心和责任感。本着吃苦耐劳，无私奉献的精神，爱岗敬业，尽职尽责，有条不紊地开展各项工作。在各项工作中，他都能按时按要求去完成，得到项目部领导的确定及表扬。

在社交方面，无论在本项目或相关单位的协调工作，都能正确处理好各种关系，顺当完成项目部领导交办的各项任务，同时，在公关场合，他时刻留意严格要求自己，顾及公司声誉和形象。

在学习方面，利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教现场施工经验，并取得肯定成绩。对此他并没有满足更没有傲慢自大。相反，遇到难题，他仍旧虚心与其他员工沟通争辩直到找出解决方案为止。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，总是乐观适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和计量员的职业道德为准则加强工作责任感，准时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的服务工作。

总之，在工作中，总是以大局为重。无论自己项目部手中的工作多忙，总是听从项目部领导的工作安排，现时